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movilizaciones en defensa de la salud popular

RyP Informa

Acto y marcha del Hospital Tornú

25 de marzo de 2010

 

El 25  de marzo, un nutrido grupo de  trabajadores de la salud y vecinos de la comunidad de nuestro Hospital, nos congregamos en la puerta del mismo y luego marchamos hasta Triunvirato y Av. De Los Incas (respetando siempre un carril libre para el tránsito).

La reivindicación salarial fue sin duda la principal bandera.

También se reclamó por la defensa del hospital público, la provisión de insumos y las mejoras en las condiciones de trabajo, así como por el 82% móvil de las jubilaciones.

Es la primera vez que el Hospital sale en una marcha callejera con  semejante convocatoria.

Nuestro desafío es ahora continuar con medidas escalonadas de reclamo y exigir a la AMM  la convocatoria urgente al Consejo Central y medidas de lucha generales, tal como se votó en nuestra asamblea.

 Creemos necesarias algunas reflexiones:

  • El discurso del presidente de la filial, no respetó lo votado en asamblea, el categórico reclamo de un 40% no escalonado y sueldo de ingreso igual a la canasta básica, fueron  reemplazados  por un tibio e inespecífico “aumento de salarios digno”. Como interpretamos “digno”? Para Macri  nuestros salarios deben ser lo suficientemente dignos, para nosotros NO. Las decisiones votadas en asamblea deben ser respetadas al pie de la letra por nuestros representantes. Si acaso tienen una posición personal distinta, son libres de presentarla como moción, pero votar una propuesta y luego tergiversarla, es una conducta inaceptable.
  • Si los discursos de los actos no son consensuados por toda la comisión, entonces debe permitirse una tribuna abierta donde todos puedan opinar. Insistimos, actualmente, la Comisión Directiva cuenta con mayoría y minoría. La lista Unidad se apropió de la tribuna. Lamentablemente continúan “las trampas” y el ya famoso “no me representas”.
  • El Dr. Sussman sólo acompañó la marcha hasta la mitad de su recorrido,  afortunadamente, la misma continuó sin su dirigente a la cabeza. Todo un símbolo.

Volviendo a la marcha, es cierto que  faltaron carteles y también volantes, pero de ninguna manera faltó entusiasmo y compromiso

Fue nuestra primera marcha, estamos aprendiendo, debemos mejorar y continuar el camino.

Reflexionemos cómo continuar con nuestras medidas escalonadas de reclamos, es nuestro deber construirlas entre todos.

Es nuestro deseo, que el GCBA reconozca nuestra labor con salarios y condiciones de trabajo dignas y que los trabajadores de la salud no tengamos que invertir tiempo y energía en marchas y  reclamos que son justos.

Estamos convencidos de que todo ese esfuerzo debe ser usado en el crecimiento científico-técnico de nuestro Hospital, en beneficio de la salud que nuestros ciudadanos merecen

Es responsabilidad del GCBA de que esto sea así.

 

Sigamos unidos y solidarios, sin duda ese es el camino

                                                                                                                                                                                 RyP

movilizaciones en defensa de la salud

Mateada el domingo 25 de abril a las 12 horas en defensa de los hospitales publicos

Mateada el domingo 25 de abril a las 12 horas en defensa de los hospitales publicos.
Venir con mates, termos, pancartas, banderas, cacerolas, silbatos y todo lo que haga ruido , asi como tambien comunicados para la prensa en general desde todos los hospital.
Nos concentramos en el Hospital Oncologico Marie Curie de Parque Centenario en nombre de todos los hospitales de Capital Federal. En lo posible ir vestidos de blanco en representacion de los trabajadores de la salud.
Rachel Holway
celular 1558721823

en la AMM: los oficialistas y la minoría opositora

RyP informa

Consejo Central 6 de abril de 2010.

Tema central: Salarios-Paritarias

 

El Dr. Gilardi  inicia la reunión expresando que la demora en la convocatoria al Consejo Central fue un tema estratégico. Se esperó el cierre de las paritarias de los docentes que lograron un 23% escalonado: 5,3% en marzo, 5,3% en julio, 5,3% en noviembre y el resto en diciembre; siendo el gremio convocado por el jefe de gobierno con la misma propuesta. Se rechazó.

Se esperó también al cierre de SUTECBA, con una  nueva convocatoria y propuesta del jefe de gobierno, al que se le respondió que se “debía consultar a las bases”

Ilustrado con un power-point, el Dr. Gilardi explicó  los resultados de la negociación paritaria. Intentamos una síntesis, ya que el mismo Dr. Gilardi aseguró que toda esta información estaría en cada una de las filiales en 2 ó 3 días

 

1. El incremento salarial de bolsillo, retroactivo al 1º de marzo, se pauta en una suma fija de $800 ó $1000, según la categoría:

  • Categorías MS 21-22-23-24 (engloba a 4262 profesionales):  $   800
  • Categorías MS 20-19-18(engloba a  7515 profesionales):       $ 1000
  • Residentes R1 y R2 : $ 650
  • Residentes Jefes, Instructores y post- básicas : $ 750
2. Pase de $585 (que corresponden al único aumento del año 2009 fueron hechos remunerativos a partir del 1º de enero de este año) a la asignación primaria mensual o salario básico, lo que el Dr. Gilardi define como “despliegue de la carrera” hacia arriba o “despliegue vertical”
 
3. Los “plus” (guardia, jefaturas, prolongación horaria de 44 hs., áreas críticas, gastos de consultorios médicos de cabecera, pediatras en casa, suplementos de sábado, domingos y feriados) tienen a partir del 1º de marzo un 20% de aumento: desdoblado 10%  en abril y otro 10% en septiembre
 

4. Pase de categoría (promoción horizontal): La Ley Básica de salud y la Constitución de la Ciudad impide el pase automático. En nuestro caso, con el argumento de las horas de capacitación, se pasa de categoría cada 4 años. Esto permite alcanzar el techo a los 24 años de carrera, ya que en ese lapso se cambian 6 categorías y se llega a MS18. De los 11.700 médicos y profesionales de la Ciudad, 4000 están en la MS18

Se crea, entonces,  la categoría MS17 y significará un aumento de $700 más para dicha categoría. Hay que esperar hasta  noviembre para que se efectivice  porque se trata de un paso “muy costoso”

 

Los números, según  Gilardi:

 

A.  Volcadas las sumas fijas de $ 800 para las categorías más bajas y de $1000 para las más altas al salario bruto de bolsillo de las distintas categorías y a partir del 1º de marzo, da un incremento de:

MS24            28.16%

MS23            25.30%

MS22            22.90%

MS21             21.04%

MS20            24.26%

MS19             22.52%

MS18             20.92%

 

B. Al incorporar  los $ 585 al básico (“despliegue”), a partir del 1º de septiembre, los porcentajes anteriores variaran ligeramente, según la siguiente escala:

MS24            30.02%

MS23            29.30%

MS22            28.49%

MS21             27.93%

MS20            32.31%

MS19             31.58%

MS18             30.01%

 

C. Residentes, retroactivo al 1º de marzo:

R1                             24.0%

R2                            21.57%

R3-R4                     22.65%

Jefes                       22.15%

Instructores       21.67%

Post-básicas       22.65%

 

D. Suplementos de guardia:

MS24                 $ 121

MS23                 $ 166

MS22                 $ 181

MS21/20          $189

MS19/18          $ 197

 

En síntesis, un MS18, percibiría ahora $1000 de bolsillo, si hace guardia o jefatura alrededor de $200 a lo que se sumaría “el despliegue” en septiembre y el MS17 en noviembre

 

E. Suplementos por conducción

Jefe de sección                $ 139,86

Jefe de unidad                 $ 209,79

Jefe de división               $ 279,72

Jefe de Departamento  $ 349,66

Subdirección                    $ 419

Dirección                           $ 489

 

F. Suplemento por

Extensión horaria 44 hs                       $ 175

Gastos consultorio                                 $ 277

Área crítica (UTI, Neo, Anestesia)  $ 200

Pediatras en casa                                   $ 566

 

G. Suplencias de guardia

Abril                  10%

Septiembre     10%

 

El Dr. Gilardi consideró esta propuesta ventajosa dado que nos colocaría muy bien frente a la discusión salarial del año próximo

 

Luego de cerrarse el debate, que fue ríspido, con situaciones de bastante intolerancia con respecto a las propuestas de las minorías, que planteaban fundamentalmente la necesidad de una mejor recomposición salarial y que la propuesta presentada fuera sometida a la aprobación o rechazo en asambleas de Hospital, finalmente se plantearon 2 mociones:

 

1º Aprobación total de la paritaria tal cual había sido presentada, sin discusión en Asambleas de Hospital

 

2º Someter a Asambleas por Hospital la propuesta salarial

 

Estuvieron presentes 136 Consejeros, la 1º moción obtuvo 118 votos, la 2º solo 18. Ninguna abstención

 

Consideraciones de RyP

 

La actual situación salarial, a la que varias veces nos hemos referido como de un atraso histórico, requiere una corrección inmediata. En este sentido RyP, considera positivo el aumento obtenido, pero como planteó una consejera de la oposición sólo se trata de una mejora coyuntural que sigue requiriendo soluciones de fondo.

 

Analizando lo obtenido, vemos que los aumentos tienen la forma de suma fija, y el retroactivo es sólo a Marzo, lo que significa que hemos perdido dos meses, en los que la inflación o consumió nuestros ahorros o bien contrajo nuestro nivel de vida.
La demora estratégica no parece habernos favorecido.

Se anunció como un gran logro el “despliegue salarial”, eufemismo que significa queel  único aumento del año 2009, que pasó a ser remunerativo desde 01/01/10,  se incorporará al básico, el 50% a partir de septiembre del 2010,  y el resto en noviembre!!! Aclaremos: esta suma ya está en el sueldo y al incorporarla al básico, éste aumenta. Las categorías iniciales, entonces, no reciben nada y las subsiguientes un pequeño aumento porcentual.

Aquí vemos lo que pasa con los aumentos de suma fija, recién un año y medio más tarde se incorporan al básico.

Preguntamos… pasará lo mismo con los $800 o $1000, actuales? Quién pagará esa perdida retroactiva?.

 

El aumento de un 20% en los plus, escalonado (10% abril y 10% septiembre) tiene significación en la guardia y en algunos ítems menores pero se diluye en los meses que tardará en llegar a ser un 20% efectivo y real (un  10 % en abril representa un aumento real del 7,5 % anual, y 10 % en septiembre un aumento real del 3,3 % anual.)

 

La creación de la categoría 17 es una conquista importante, ya que mejora la promoción horizontal que tenía un techo y repercute positivamente en nuestras míseras jubilaciones pero se hará efectiva recién en noviembre.

Si tomamos el ejemplo de un sueldo MS20, 30 horas, sin ningún plus ni jefatura, cobraría en abril $1000, (y otros $1000 por única vez del retroactivo de marzo) y en septiembre/noviembre $331 más (ver cuadro)

 

 

Suma fija, marzo

585 al básico, sept/Noviembre

         DESPLIEGUE

noviembre

MS24

            28.16%

 

                        30.02%

 

 

MS23

            25.30%

 

                        29.30%

 

 

MS22

            22.90%

 

                        28.49%

 

 

MS21

            21.04%

 

                        27.93%

 

 

MS20

            24.26%

                        32.31%

 

 

MS19

            22.52%

 

                        31.58%

 

 

MS18

            20.92%

                        30.01%

 

MS17

 

 

+ $700

 

El cierre de Gilardi no merece comentarios: “considero esta propuesta muy ventajosa dado que nos coloca muy bien frente a la discusión salarial del año próximo”

Hemos cerrado entonces por este año toda posibilidad de seguir  mejorando nuestros ingresos? Se cerró la paritaria?

Siempre nos quedaremos en lo coyuntural y no buscando soluciones de fondo?

Nuestras familias  y nosotros tenemos que soportar los ajustes,  darle tiempo y ser comprensivos y pacientes con el mismo Gobierno que nos cobra puntualmente los impuestos de donde salen nuestros  sueldos?  

Lamentablemente, los que construimos el Hospital todos los días, en condiciones de trabajo cada vez peores, no somos tomados en cuenta a la hora de decidir nuestro destino, tanto en las propuestas iniciales como en la aprobación o rechazo de los acuerdos entre el Gobierno y algunos gremialistas. Sólo 18  de 136 consejeros fueron respetuosos de la voluntad de todos de decidir y participar, ojala este espíritu sea contagioso algún día para el resto
 
RyP



Ciencia y Tecnica en Argentina:obstaculos e indiferencia de los gobernantes

Introducción
A continuación analizamos brevemente la gestión de los ministros Jorge Taiana, Nilda Garré y Juan Manzur, en lo que concierne al área de Ciencia y Tecnología de sus respectivos ministerios y, eventualmente, de otros.
 
Jorge Taiana / CONAE
La CONAE (Comisión Nacional de Actividades Espaciales) es un organismo de CyT que depende del Ministerio de Relaciones Exteriores y es la institución competente para la actividad espacial en todo el país. El Presidente del Directorio de la CONAE es el Canciller, Dr Jorge Taiana.
 
El SAC-D Aquarius es el cuarto satélite de la serie SAC (Satélites de Aplicaciones Científicas) que se realiza en el país bajo la dirección de la CONAE y se lanzará al espacio en diciembre de 2010. Ese satélite permitirá obtener datos acerca de la salinidad de los mares, monitoreo de volcanes y tormentas eléctricas, emitir alertas tempranas en inundaciones y medir la humedad almacenada en suelos, hecho que permitirá predecir las cosechas con mayor precisión, entre otras cosas. Ese proyecto nuclea a varias instituciones y países.
 
Mientras veía en el INVAP la última fase de integración del satélite, el canciller Taiana dijo: “Este avance es una muestra de lo que podemos hacer cuando los argentinos tomamos las decisiones políticas correctas y trabajamos coordinadamente para lograr un objetivo” (http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/futuro/13-2322-2010-03-28.html).
 
Y el Dr Conrado F. Varotto, Director Ejecutivo y Técnico de la CONAE, decía: “Desde que comencé a estudiar, me preocupó el “para qué” del conocimiento y buscar esa respuesta. A mí desde el principio me parecía que faltaba dar el salto a la fábrica de tecnología, como había señalado Jorge Sabato: Generar conocimiento y usarlo”.
 
Sencilla y contundente la expresión del Dr Varotto. Esencialmente, la base para generar un sistema CyT sustentable.
 
Sintetizando, el Dr Taiana optó por el desarrollo nacional tomando la decisión de construir satélites.
 
 
Nilda Garré / INVAP
El INVAP (Investigaciones Aplicadas) es una empresa estatal de alta tecnología que ocupa a alrededor de 700 personas y depende de la Comisión Nacional de Energía Atómica y el Gobierno de la Provincia de Río Negro. Esta empresa produce para uso local y exporta reactores nucleares, satélites de aplicaciones científicas, radares, equipos de radioterapia, robots, telemanipuladores, instalaciones nucleares , equipos de cobaltoterapia y sistemas de automatización para proyectos industriales, entre otras cosas (http://www.invap.com.ar/).
 
En el año 2006 y en el marco de un plan nacional de radarización impulsado por la Ministra de Defensa Nilda Garré, se firmó un decreto en el cual se tomó la decisión de que el INVAP construyera 11 radares y, además, se asignaban los recursos.
 
En esa oportunidad, la Dra Garré manifestó: “Tenemos además una satisfacción muy grande por tratarse de una empresa nacional como INVAP, de altísima calidad en toda su producción. Estaremos concretando radares de dos dimensiones, de altísima tecnología que no solamente va a satisfacer el mercado interno, sino que abre la posibilidad ante nuevos mercados internacionales”.
 
También opinaba el Gerente General de INVAP, Ing Héctor Otheguy, quien manifestó: “para nosotros es una gran satisfacción que se vaya ratificando esta política que nos permite ir avanzando en desarrollos tecnológicos que sirven para la economía nacional”. (http://www.comunicacion.rionegro.gov.ar/desarro_noti.php?cod=2745). También se puede ver una nota reciente al Ing Otheguy: http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/cash/17-4137-2010-01-03.html).
 
Hay más ejemplos de la gestión de la Dra Garré como la firma del Acta Acuerdo de Adhesión al “Programa de Certificación de Compromiso Social Compartido” con el INTI, en el rubro de la indumentaria, entre otros. (http://www.mindef.gov.ar/info.asp?Id=423&bus=3).
 
Además, a fines de 2009, la Dra Garré propuso al Ministerio de Salud integrar los dos Laboratorios de Producción Pública de Medicamentos del Ministerio de Defensa a una Red Nacional de PPM y atender necesidades en medicamentos para todo el país.
 
Sintetizando, para llevar a cabo proyectos que tecnológicamente excedían el ámbito de su ministerio, la Dra Garré recurrió a instituciones públicas competentes para llevarlos a cabo y, además, siempre optó por el desarrollo nacional. 
 
 
Juan Manzur / Ministerio de Salud
 
El Dr Juan Manzur asumió como Ministro de Salud en julio de 2009. Sus principales acciones fueron las siguientes:
 
1.- No continuó con la ejecución del “Programa para la Producción Pública de Medicamentos, Vacunas y Productos Médicos” (Resol.Nº 286/2008) del Ministerio de Salud, que contaba con el aval explícito de la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner. Además, sacó el Programa para la PPM de la página web del Ministerio de Salud, en donde se podía seguir la evolución del mismo.
 
2.- En pocos meses gestionó que un consorcio de laboratorios privados liderados por la multinacional Novartis pudiera producir vacunas antigripales, cuando el ministro de CyT, Dr Lino Barañao, había señalado que la vacuna se podía producir localmente (http://www.pagina12.com.ar/diario/sociedad/3-128442-2009-07-18.html). A la generación de ese consorcio, al cual el Ministerio deberá comprarle las vacunas, el Dr Manzur lo consideró “un momento fundacional de nuestra historia sanitaria” (http://www.msal.gov.ar/htm/Site/noticias_plantilla.asp?Id=1659).
 
3.- El 06/02/10 ese proyecto aprobado por el Ministerio de Salud se puso en marcha a través del consorcio Sinergium Biotech, integrado por los laboratorios nacionales Elea y Biogénesis-Bagó, y la multinacional Novartis. (http://www.clarin.com/diario/2010/02/06/sociedad/s-02134656.htm). El Estado ahora tiene el compromiso de adquirir, por un plazo determinado, las vacunas antigripales destinadas a las campañas de vacunación, según consta en el  Decreto Nº 1731/2009 (http://test.e-legis-ar.msal.gov.ar/leisref/public/showAct.php?id=14291).
 
4.- Las vacunas BCG y Doble que se producen en el país desde hace más de 30 años y son del Calendario Nacional (vacunas obligatorias) se siguen importando y no hay ninguna gestión para modificar ese estado de situación.
 
5.- Aparentemente no decidió nada sobre la propuesta de la Dra Nilda Garré del 13/08/09, para generar una Sociedad de Estado entre los Ministerios de Defensa y Salud y crear una planta de Producción Pública de Medicamentos que atienda necesidades de medicamentos de Sanidad Militar y del Ministerio de Salud.
 
6.- Con excepción de las vacunas antigripales, nunca se expresó públicamente sobre los otros temas. Ni tampoco sobre otros problemas claves de su área como la erradicación de vinchucas, la presencia de arsénico en aguas para consumo, el control de contaminación de aguas por agroquímicos, ni sobre el efecto de la minería a cielo abierto desde una óptica sanitaria, etc, etc. 
 
7.- Nos acabamos de enterar que por decisión de Manzur, el 31 de marzo de 2010, el Dr Ricardo Martínez ha sido desafectado como Director de la ANMAT (Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica). Además, como consecuencia de ello, el Vice-Director de la ANMAT Dr Daniel Gollan, ha presentado la renuncia. Ambos funcionarios apoyaron el Proyecto de PPM (Resol.Nº 286/2008).
 
Sintetizando, el Dr Manzur, hasta el momento, nunca optó por el desarrollo nacional ni por utilizar el conocimiento público disponible para resolver problemas sociales. Más aún, habiendo capacidad instalada para producir en algunas áreas, siempre optó por comprar.
 
Reflexiones
Concretamente, si los Ministros Taiana y Garré en lugar de promover la construcción de satélites y radares (y otros bienes) hubieran recurrido al facilismo de abrir una licitación para comprarlos, quizás nadie hubiera dicho nada, pero otra hubiera sido la historia.
 
Porque, más allá de lo que nos pueden brindar satélites y radares en la vida cotidiana, la multiplicación de efectos que genera el desarrollo de proyectos CyT estratégicos e interdisciplinarios, es inmenso. Entre otros, genera RRHH altamente calificados, abre fuentes de trabajo que evitan emigraciones, vincula instituciones paliando la fragmentación actual e instala soberanía en áreas de alta complejidad, entre otras cosas.
 
Entonces, convengamos que por suerte hay Ministros que tienen posiciones dignas y visión política clara sobre la importancia de CyT. Porque en eso radica gran parte de las políticas del sector.
 
Además, nuestro reconocimiento al Ing Otheguy y al Dr Varotto, no sólo por lo que les cabe de responsabilidad en sostener organismos de CyT de la jerarquía del INVAP y la CONAE, sino también por su visión clara en el rumbo de las mismas, atributos necesarios sin los cuales hoy no estaríamos hablando de estas cosas. Obviamente, hacemos extensivo ese reconocimiento a todo el personal de ambas Instituciones.  
 
Ahora, si analizamos la gestión del Dr Manzur en áreas estratégicas/ sociales como las arriba mencionadas, vemos que sus políticas pasan por la inoperancia en algunos casos (Chagas, arsénico en aguas, etc) y por preferencias de compra en lugar de producir (medicamentos, vacunas, insumos médicos, etc), en otros.
 
Realmente es difícil comprender la toma de decisiones políticas conceptualmente antagónicas, teniendo en cuenta que esos Ministros forman parte de un mismo Gobierno. Y no sólo eso, porque en el caso del ministro Manzur ni siquiera lleva a cabo lo expresado públicamente, y en forma reiterada, por la Presidenta de la Nación.
 
Esto, en alguna medida, se debe a la inoperancia del GACTEC (Gabinete Científico-Tecnológico), un organismo formado por Ministros cuyos ministerios tienen organismos de CyT bajo su jurisdicción y es el responsable de establecer las políticas en CyT (Ley Nº 25.467, art. 8). Además, el GACTEC tiene la facultad de convocar a todos los organismos de CyT, a las Provincias y a las Universidades para intercambiar ideas, asesorar, conciliar, coordinar y formular políticas de alto impacto social (http://www.mincyt.gov.ar/2546701.htm).
 
Porque si el GACTEC funcionara adecuadamente e informara a la Presidenta de las decisiones políticas para el sector, seguramente Manzur no podría hacer lo que está haciendo, sino que debería ajustarse a los lineamientos definidos por el Gobierno y, en el caso de modificar rumbos, debería fundamentarlo.
 
Desde noviembre de 2007 la Presidencia y Coordinación Ejecutiva del GACTEC está a cargo del Ministro de CyT, Dr Lino Barañao (Decreto 1854/2007 que modificó la Ley de Ministerios Nº 26.338).
 
Por eso esperamos que todos los ministros que hoy forman parte del GACTEC analicen la situación y, eventualmente, se replanteen la activación de un organismo fundamental para la conducción política coordinada en CyT, ámbito que debería tener mucho mayor protagonismo en lo estratégico y en lo social. Esos ministros son: Lino Barañao, Nilda Garré, Jorge Taiana, Juan Manzur, Débora Georgi, Julián Domínguez y Julio de Vido.
 
Por razones que tienen que ver con la magnitud del texto para difusión masiva dejamos para la próxima gacetilla, las consecuencias de algunas políticas aplicadas en CyT. Esto es, sobre las decisiones tomada por los ministros Taiana y Garré por un lado, y las del ministro Manzur, por otro.
 
 
Aníbal Fernández
Ante la falta de información por parte del Ministerio de Salud acerca del estado actual y la evolución del “Programa para la Producción Pública de Medicamentos,Vacunas y Productos Médicos” (Resol. Nº 286/2008 - Boletín Oficial del 14/04/08), el 22-02-10 solicitamos un informe, o eventualmente una audiencia, al Jefe de Gabinete de Ministros, Aníbal Fernández. Estamos a la espera de una respuesta por parte del Dr Fernández.
 
 
Cordialmente: Grupo de Gestión (www.saic.org.ar , difusión, política científica, propuesta de políticas en CyT).
Alonso-Romanowski S - Cid JA - Cravero C - De Filippo J - De Sousa Frade S - Estébanez ME - Fiamberti H - Fossati CA - Franchi AM - Furnari JC - García AP - Ghilarducci A - Giordano M - Gubertini MT - Hermida EB - Herrera M - Ielpi L - Iriondo M - Isturiz MA - Jasnis MA - Lamberti Y - Landoni MF- Lemos DR - Manghi M - Massarini A - Milana JP - Nonzioli AC - Otero AM - Palermo M - Pérez O - Poderti A - Ravelo A - Rearte B - Recavarren MI - Rietti S - Rivero S - Rofman A - Sabbatini ME - Sasiain MC - Schattner M - Yantorno O.
 
Este texto se difunde a: Presidencia de la Nación, Jefatura de Gabinete, Ministerios de Educación, Salud, Defensa, Cancillería, Ciencia y Tecnología, Ministerios de Salud Provinciales, ANMAT, Diputados y Senadores Nacionales, Legisladores y Funcionarios Provinciales y C.A.B.A., Academias Nacionales, Instituciones del Sector CyT (INTA, INTI, CNEA, CONICET, SEGEMAR, CONAE, CITEFA, INIDEP, SENASA, INA, ANLIS-Malbrán, UTN), Facultades de Universidades Nacionales, ONG, Laboratorios de PPMV, etc).

violencia contra trabajadores de la salud

LA LÍNEA
07/04 · 13:28 · Faro
Los familiares de un usuario de un centro de salud de La Línea insultaron, atacaron, violentaron y amenazaron a una enfermera en el ejercicio de sus funciones alterando además el normal funcionamiento de un servicio público.

En concreto, el Sindicato de Enfermería relata que los hechos tuvieron lugar en el centro de salud del SAS de la Velada de La Línea, cuando la enfermera que se encontraba trabajando en la sala de curas, fue increpada reiteradas veces por la madre de un paciente para que atendiera a su hijo que acudía a la consulta con una cita programada, le enfermera le explicó en varias ocasiones que aún le quedaban varios pacientes programados citados antes que su hijo y que además iba con cierto retraso debido al elevado número de urgencias que había tenido que atender durante toda la tarde.

Posteriormente, acudió a la puerta de la consulta el padre y la hermana del usuario que continuaron increpando a la enfermera derivando ya en graves insultos, amenazas, falta al respeto y la consideración debida a una funcionaria pública. Se la insultó y amenazó con expresiones especialmente graves sin que constara ningún tipo de extralimitación de la enfermera en el ejercicio de sus funciones por lo que este comportamiento “ataca directamente al desarrollo de la función pública y ataca a la enfermera en la actividad que desarrolla”.

Por otra parte, puesto este Sindicato de Enfermería, Satse, en contacto con la Dirección Gerencia del Área para informar y denunciar los hechos, que cada vez son más reiterados, se nos ha manifestado que se están llevando a cabo las actuaciones pertinentes para dotar a los Centros de la seguridad suficiente para proteger a los profesionales en el ejercicio de su profesión, pero que van priorizando por las zonas de mayor conflictividad; evidentemente, esto no es suficiente ya que esta última agresión no se ha producido en una zona de las consideradas conflictivas. Además, consideramos que la Administración debe hacer un ejercicio de reflexión para poder llegar al fondo de uno de los posibles motivos que puedan ocasionar el aumento de las agresiones, probablemente relacionado con el aumento de actividad y demanda y la dotación de profesionales

Una vez más, este Sindicato de Enfermería insta a los profesionales sanitarios a que denuncien las agresiones que padecen como mejor instrumento para disuadir a los posibles agresores, así como para que se refuercen las medidas de seguridad en los centros y se aumente el número de profesionales . Por último, SATSE seguirá abogando por fomentar la confianza y el respeto como camino de entendimiento y comprensión mutua entre profesionales y usuarios para evitar las situaciones de violencia en los centros sanitarios.
http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=117102&i=17&f=0

desaparecidos y apropiacion de hijos

Marcela Noble podría ser la nieta de Chicha Mariani
La fundadora de Abuelas de Plaza de Mayo, sospecha que la hija de Ernestina Herrera de Noble, dueña de Clarín, sea, en realidad, su nieta, Clara Anahí, quien fue secuestrada tras el bombardeo a su casa en La Plata, en noviembre de 1976.
 
 
 

En declaraciones brindadas a una radio local, Chicha confirmó que hizo una presentación judicial ante el juez Corazza y por su intermedio ante el juez Bergesio, de San Isidro, que es quien lleva adelante la causa por los hijos de la dueña del multimedio Clarín.

En la acción, se solicita “que se entrecrucen los análisis de Marcela Noble y los de mi familia que están en el Banco Genético y también con todos los familiares que figuran allí porque así lo dispone la ley”.
Consultada sobre en qué basa sus sospechas sobre que Marcela Noble sea Clara Anahí Mariani Teruggi, explicó: “tuve dudas desde 1977 cuando los obispos de La Plata y religiosos me prometían que me iban a ayudar, al tiempo volvía y eran otras las personas que me recibían”.
Además, reveló que en un momento, “me dijeron que mi nieta estaba con gente de muchísimo poder, que era imposible tocarla. Lo recibí de la Iglesia una y otra vez, pero hubo otros elementos que me fueron convenciendo de que podía ser Clara Anahí”.
Asimismo, Chicha admitió que en un momento perdió la esperanza de que Marcela Noble pudiese ser su nieta, al revisar, junto a su abogada, el expediente de su adopción y verificar que “las fechas no concordaban”. Sin embargo, la expectativa resurgió cuando “vinieron dos personas a avisarme que ese expediente era totalmente falso y se descubrieron mentiras”.
La fundadora de Abuelas recordó que “cuando asumió Alfonsín, los llevaron a una escuela suiza hasta que vieron que no pasó nada, entonces los fue a buscar la madre, las fotos de los chicos con príncipes, reyes y presidentes salían en los diarios y yo las junté y encontré parecidos” y Marcela Noble “se parece bastante a la familia de Diana ahora”.
En ese marco, Chicha recalcó que “cuando se llevan a Clara Anahí, la ponen en el auto de Fiorillo (un policía), y ahora me entero que él fue quien llevó a Marcela con la señora de Noble. La llevó de La Plata porque hay documentos de personas que afirman que monseñor Plaza intervino en la entrega de Marcela”.
“Ahora dije basta, no quiero quedarme con la duda y pedí que se hagan los análisis y se crucen con mi familia y con los demás también”, declaró Chicha y se preguntó: “¿Alguien se detiene a pensar en los 33 años que llevan Madres, Abuelas y familiares de esta tortura infinita de no saber, es la tortura más grande y se acrecienta porque uno se va a ir y no pudo hacer nada, y dónde está y cómo duerme, dónde vive y con quién?”.
“Hay mucha gente que da una mano. Sé que lo que ocurrió en la calle 30 lo sabe toda la gente del barrio, muchos vieron cómo se la llevaron a Clara Anahí, en cambio se difunde la versión de que había muerto, sin embargo, dos personas me dijeron la verdad, pero si lo hubieran dicho hace 20 años, cuánto dolor hubieran evitado”, reflexionó Chicha Mariani. Por último, Chicha dijo que otro de los elementos que la llevan a pensar que Clara Anahí podría ser Marcela Noble, tiene que ver con las muchas mentiras que se dijeron en torno al paradero de su nieta: “Por qué tapan tanto lo de Clara Anahí? ¿Por qué se inventaron tantas cosas? ¿Para qué? Es porque están tapando algo muy grosso”.
 

 

 

 


OPINIÓN. Clara y la oscuridad
Josefina Licitra

Clara Anahí Mariani nació el 12 de agosto de 1976. Tenía, desde un primer momento, un cuerpo y un nombre. Y padres. Su mamá se llamaba Diana Teruggi y estudiaba Letras. Su papá, Daniel Mariani, era economista. Ambos vivían en Plata, la ciudad donde se conocieron, donde compraron una casa modesta –ubicada en la calle 30 entre 55 y 56–, donde tuvieron una hija, donde fueron asesinados y donde Clara Anahí Mariani desapareció.
Ocurrió el 24 de noviembre de 1976. Clara tenía tres meses. Esa mañana Diana se preparaba para llevarla, como todos los lunes y los miércoles, a la casa de su suegra. Pero nadie llegó a ninguna parte. En algún momento, la casa fue rodeada por tanques de guerra, helicópteros, patrulleros y doscientos miembros del Ejército. Todos estaban al mando de Ramón Camps –entonces jefe de la policía bonaerense– y querían sangre. No queda claro si alguien dijo “ahora”. Sólo se sabe que la balacera reventó hasta el alma de las cosas. Y que Diana pudo, tras la primera descarga, esconder a Clara en una bañera, bajo una pila de almohadones.
En la casa de Diana, Daniel y Clara funcionaba una imprenta de Montoneros, a la que se accedía de un modo solapado. Allí se editaba la revista Evita y una serie de publicaciones que echaban algo de luz sobre las muertes, las torturas y las desapariciones que eran fantasmas innombrables por buena parte de los medios de comunicación. Se sabe que al gobierno militar cierta prensa le molestaba mucho, entre tantas otras cosas que también le molestaban mucho.
Diana fue acribillada bajo un limonero. En la unión de dos paredes –un rincón donde hoy se concentran decenas de agujeros de bala– fue asesinado Daniel Mendiburu Eliçabe, el marido de Feli, el papá de Pablito, el hermano de Fideo y Cali (Feli, Pablito, Fideo, Cali: los nombres de una parte de mi infancia; los compañeros de exilio de mi padre). También mataron a Roberto César Porfirio, Juan Carlos Peiris y Alberto Oscar Bossio, y volaron ventanas a punta de bazucas porque, en fin, a los militares les gustaba el tema de llegar de a cientos y en tanque, aunque “el enemigo” consistiera en cuatro personas y un bebé.
Los únicos que no murieron esa tarde fueron Daniel Mariani –no estaba ahí, aunque sería asesinado ocho meses después– y Clara. Su llanto se escuchó cuando llegó el silencio. Y después no se escuchó otra cosa.
Clara fue entregada a Ramón Camps y desde entonces crece en otra familia. Tiene mi misma edad: 34 años. Y un nombre que no es el suyo. Como todo lo demás, que tampoco es suyo. No tener nombre es no tener nada.
La abuela de Clara se llama María Isabel “Chicha” Chorobik de Mariani, es fundadora de Abuelas de Plaza de Mayo y está viejita. Así lo dice el mail que recorre las casillas de muchísima gente estos días: a los 87 años, Chicha Mariani está viejita y, como todos los viejos, tiene la urgencia de los asuntos pendientes. Chicha busca a su nieta desde que encontró sus ropas mínimas entre los escombros de la calle 30. Un comisario le confirmó, en ese momento, que su nieta estaba viva y que había sido colocada “muy alto”. Lo mismo le dijeron un monseñor y un capellán de La Plata. Chicha, entonces, llegó lo más alto que pudo. Tiene varios motivos para sospechar que su nieta podría ser Marcela Noble, la hija apropiada de Ernestina Herrera de Noble.
No es fácil. No va a ser fácil. Chicha tiene 87 años y está viejita. Quizás algún día yo también sea abuela. Pero por ahora la cuestión del afecto es sólo esta suposición: cuando veo a mi madre querer a mi hijo, intuyo que el amor por un nieto es muy superior al mito alcanforado de la “tercera edad”. Lo más preciado de lo más preciado: eso será un nieto. Un número elevado a su propia potencia, un último y desesperado aprendizaje.
Hoy hay 400 Abuelas de Plaza de Mayo –nacidas en 1977 como Abuelas Argentinas con Nietitos Desaparecidos– buscando el único eslabón que las tiene atadas a los días. Morir sin encontrarlo, en el fondo, es haber vivido en una especie de inframundo. ¿Entonces es posible morir más de una vez? Claro que sí. Ellas saben que sí.
Está comprobado que sobreviviste y estás en poder de alguien. Ya tienes 34 años y tu número de documento probablemente sea cercano al 25.476.305 con el que te anotamos. Yo quisiera pedirte que busques fotos de cuando eras bebé y las compares con las que acompañan este texto.
(…). A mis más de 80 años mi aspiración es abrazarte y reconocerme en tu mirada, me gustaría que vinieras hacia mí para que esta larga búsqueda se concretara en el mayor anhelo que me mantiene en pie, el que nos encontremos”.
Eso, en síntesis, dice la carta que hoy circula por la web. Dice, además, que el tiempo es poco, que hay que difundirla pronto y que todas las vías valen la pena. Ésta incluida.

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"Detras del miedo está la libertad".
Graffiti
Salvo Canal 7 (Televisión Publica) y el Diario Diagonales de La Plata, Nadie dio esta información
Difúndanlo, hay que superar el bloqueo del Multimedios Clarín para que se sepa la verdad

 

 

 

No a la trata de seres:un negocio lucrativo

Queridos amigos y amigas,

Millones de mujeres y niñas son vendidas para la trata cada año; algunos estiman que 2 mujeres por minuto. Nosotros podemos ayudar a salvar a estas niñas de este horror. Haz clic abajo para realizar una donación a esta nueva propuesta de Avaaz y detener el tráfico de personas:

Amita era una dulce niña de 9 años de edad que amaba a su familia. Un día fue raptada, y se la llevaron a una ciudad lejos de su casa donde la mantuvieron encerrada en una jaula. Fue obligada a tener sexo con docenas de hombres cada día y brutalmente golpeada cada vez que se negaba o lloraba. Tras 5 terroríficos años, sufriendo enfermedades de transmisión sexual, Amita murió, a raíz de los golpes, a los 14 años.

La historia de Amita cuenta una de las peores pesadillas que podamos imaginar, pero millones de mujeres y niñas son vendidas a la trata cada año, convirtiéndose en uno de los problemas más horribles de nuestro mundo actual. La mejor forma de abordar el problema es exponer a los traficantes e impedir sus ganancias. En enero, los miembros de Avaaz votamos y establecimos esta como una de nuestras prioridades en 2010, así que estamos comenzando a trabajar en todo el mundo con equipos de expertos, organizadores de campañas a nivel local e investigadores con el fin de terminar con este negocio brutal y siniestro.

No podemos recuperar a Amita, pero por cada minuto que pasa, otras dos Amitas son vendidas a este horror. Detengámoslo ahora: haz clic abajo para donar.

https://secure.avaaz.org/es/fight_rape_trade/?vl

En la encuesta de enero de Avaaz, casi el 90% de nuestra comunidad votó a favor de luchar contra el tráfico de personas como una prioridad para 2010. Estas son las acciones que estamos desarrollando:

* Apoyar a un grupo de investigadores encubiertos para hacerse pasar como clientes, trabajando en colaboración con grupos locales para denunciar a las redes de traficantes, liberar a las mujeres y niñas, e impedir los beneficios obtenidos de la trata.
* Investigar y denunciar públicamente a funcionarios cómplices y políticos en países donde la corrupción oficial es parte del tráfico de personas. Los anuncios y las campañas tendrán como objetivo inhabilitar a los individuos corruptos y lograr una reforma del sistema.
* Organizar un día de acción mundial en la puerta de prostíbulos, exponiendo ubicaciones físicas donde las víctimas son vendidas y violadas. Sorprendentemente, a veces estas horrendas acciones suceden a pocos metros de nuestras casas y escuelas.
* Presionar a los líderes electos para que den prioridad a este tema y utilizar todos los recursos gubernamentales para detener el tráfico, incluyendo la aprobación de una legislación eficaz para proteger a las mujeres víctimas de la trata.
* Asociarnos con activistas del trabajo sexual, quienes tienen un profundo entendimiento de cómo funciona el negocio, para exponer la violencia y a los traficantes.
* Realizar un seguimiento de las rutas del tráfico y bloquear barcos en los que las niñas y mujeres secuestradas son llevadas a través de algunos puertos importantes.
* Perseguir a los traficantes directamente y exponerlos públicamente con carteles de "SE BUSCA" en sus comunidades.

https://secure.avaaz.org/es/fight_rape_trade/?vl

Correos electrónicos de Avaaz similares a éste han generado millones para otras causas como Birmania, cambio climático o Haití . Eso es lo que necesitamos para frenar el tráfico de personas. No importa con cuánto puedas contribuir, pero sí cuántos de nosotros lo hagamos. Ahora mismo, la vida de una niña esta siendo transformada para siempre en una historia de terror inimaginable, y nosotros podemos hacer algo para detenerlo:

https://secure.avaaz.org/es/fight_rape_trade/?vl

En el tiempo que ha llevado leer este correo, hemos perdido otras 4 niñas. No hay más tiempo que perder.

Con esperanza y determinación,

Ricken, Alice, Paul, Raluca, Graziela, Paula, Benjamin, Milena y todo el equipo de Avaaz.

Más información:

  • Fuente de estadísticas y más información sobre la trata de personas, Oficina de Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito, "Programa Mundial contra la Trata de Personas", Viena, 2007:
    http://www.unodc.org/pdf/Trafficking_toolkit_Spanish.pdf

  • Legislación europea contra la trata de mujeres:
    http://europa.eu/legislation_summaries/justice_freedom_security/fight_against_trafficking_in_human_beings/l33096_es.htm

  • Sitio web del Primer Congreso Latinoamericano sobre Trata y Tráfico de Personas:
    http://congresotrata2008.wordpress.com/
  • Los trbajadores de la salud no transamos con este desgobierno empresarial menemista/Macrista

    Compañeros y Colegas del Hospital Moyano 

    El 7 de Abril es el día Mundial de la Salud y proponemos reunirnos en hall del Hospital Moyano a las 10 horas para Asamblea y Cese de actividades por 2 horas.

    Convocan ATE, Médicos Municipales (Moyano), Asociación de Psicólogos (Moyano), Atogba, Federación y otros gremios.

    Temas.

    Recomposición y aumento salarial del 40% no escalonado con 6.000$ para la categoría inicial.

    - No a los despidos. Derogación de la Ley 471 (despidos, evaluaciones de desempeño, cierre de hospitales se realizan en el marco de esa ley)

    - Entrega de los recibos de sueldo en tiempo y forma.

    - No al cierre de hospitales. No a las privatizaciones en el hospital publico.

    - Paritarias públicas y transparentes.

    - 82% móvil para las jubilaciones.

    - Efectivización de los contratados y apertura de nuevos cargos.

    Colegas participemos, seamos actores principales y no espectadores de nuestro destino.

    Nuestros derechos a un trabajo y salario digno, así como el derecho del paciente a la Salud pública lo tenemos que defender nosotros por eso, estar en la lucha, es la forma de exigir a esta "Administración", lo que corresponde a todos los ciudadanos.

    Hacer circular y los esperamos a todos. Todos tenemos una obligación y es defender el Derecho a la Salud Pública.