mentiras sobre la UBA

Estimadas/os

Deseo referirme brevemente al ránking de The Times que ubicó a la UBA en el puesto 276 y a la Universidad Austral en el 289 entre las 25.000 universidades del mundo. El ránking fue difundido por el diario Clarín de Buenos Aires el 29 de diciembre`06 bajo el título Dieron a conocer un ránking elaborado por el diario The Times, de Londres: Dos universidades argentinas, entre las 300 mejores del mundo (se adjunta el archivo con la nota de Clarín)

Creo que hay historias, realidades presentes y preguntas como para no aceptar de buenas a primeras este dato, aunque parezca favorecernos, porque prefiero pensar que "no es tan triste la verdad, lo que no tiene es remedio" (Serrat)

• Es usual la mención de que un ránking de hace unos cuantos años ubicaba a la UBA en el puesto 18. Fue antes de la gran emigración de cerebros de los 60, cómo se da en llamar a esa larga marcha
• Los criterios considerados son relativos, pero no tan sólo eso, sino parciales y sesgados
• Faltan consideraciones fundamentales en la evaluación, como la proporción de docentes honorarios (en la UBA ya llegan al 50%) y cuánto participan estos docentes en la docencia directa. Posiblemente no se tiene en cuenta este tipo de datos porque es una realidad ignorada o imposible de suponer entre quienes formularon criterios para el ránking, dado que el Norte no apela a esta degradación de la docencia (aunque a esta docencia se la pueda criticar por otros criterios)
• No se considera el régimen político institucional. Los recientes hechos de la UBA, alrededor de la elección del Rector, sólo destaparon una realidad de patoterismo y negociaciones impresentables que desde adentro era conocida, sin dejar de tener en cuenta la existencia de mayorías automáticas en Consejos Directivos que restan chances a la imperiosa transparencia y democratización, vulneran la división de poderes e impiden la formación de consenso
• En este Sur, las universidades y entre ellas claramente la UBA, no participan de una relación con el Estado que contribuya efectivamente a la formulación de políticas públicas
• El 50% del presupuesto de la UBA es de manejo discrecional
• El mismo diario Clarín que publica el ránking denunciaba hace pocos días algunas de las profundas falencias de la UBA. Es como si los periodistas que hablan entusiastamente del ránking no leyeran denuncias de corrupción que al nivel Editorial hace su propio diario (Editorial: Crisis política y dinero, en la UBA, 7-10-06) cunado se refiere a "las prácticas ligadas al clientelismo politico y gremial" a través de los gananciosos en la "pulseada presupuestaria"

A esta hora y a esta altura del año, sólo me limito a preguntarme qué lugar daremos a esta calificación que difunde The Times, una vez que agucemos nuestro sentido crítico. Tal vez advirtamos la magnitud del esfuerzo que habría que hacer para que la UBA tuviera un lugar indiscutible

En cuanto a la Universidad Austral, se jerarquiza su escuela de negocios, pero los evaluadores que definen el ránking son consecuentes con el modelo MBA (Management Bussiness Administration)  que ha instalado en EEUU y Europa el principio de la eficiencia como indiscutible y principal, ignorando la pugna entre principios (equidad, accesibilidad, justicia, autonomía, dignidad en la atención  ....) dependiendo de la cuestión que esté en juego. Hay una demostración por el absurdo: si se extrema el principio de eficiencia hay ancianos, discapacitados y otros que quedarán sin atención. La Universidad Austral, junto con la mayoría de las universidades que enseñan administración en Argentina, ha adoptado este modelo, con el riesgo de que lo transfieran a salud sin más ni más.

Por suerte, desde mi punto de vista, la Maestría en Administración de la Escuela de Salud Pública - Facultad de Medicina - UBA, no adoptó este modelo. Las críticas al Modelo MBA no sólo provienen de visiones contextuales, históricas, y sociales, sino de su propio núcleo cuando uno de sus conspicuos impulsores iniciales, una persona respetadísima en la Administración, ha publicado recientemente un libro contra él, con pelos y señales (Mintzberg, Henry, Directivos No MBA´s: Una visión crítica de la dirección de empresas y formación empresarial, Deusto, 2005, pp. 487)

Amigos, una vez que uno avanza en la consideración de un tema, vuelve a tener vigencia la reflexión crítica. En este caso,  donde tampoco se puede tapar el sol con la mano, podemos cambiar una mirada triunfalista basada en el ránking de The Times por ojos compasivos (si se quiere, dadas las agresiones que ha sufrido) pero al mismo tiempo exigentes del coraje, honestidad y sabiduría que requiere un cambio que en la UBA, más allá de todo ránking externo y desde una perspectiva crítica interna, sea nada menos que indispensable

Mario Borini