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criticamedicina

Hospital Público

violencia en el Moyano

CAPITAL FEDERAL, 12 DE JULIO DE 2010
 
SR. PRESIDENTE DE LA ASOCIACION DE MEDICOS MUNICIPALES
                             DR. JORGE GILARDI
 
LOS ABAJO FIRMANTES VOCALES POR COMPROMISO Y PARTICIPACION Y OTROS AFILIADOS A LA ASOCIACION QUE NOS REPRESENTA, NOS DIRIGIMOS A UD. PARA MANIFESTARLE NUESTRO MAS ENERGICO REPUDIO AL ACCIONAR DEL AGENTE MUNICIPAL GASTON PRESAS, QUIEN EL VIERNES 8 DE JULIO, ALREDEDOR DEL MEDIODIA (EN HORARIO LABORAL) INTIMIDO, HOSTIGO, A LA DRA. GABRIELA MARTINEZ RODRIGUEZ, SEGÚN CONSTA EN LA COPIA DE LA DENUNCIA QUE ADJUNTAMOS.
 
NOS SOLIDARIZAMOS CON LA VICTIMA DE ESTE AGRAVIO (encuadrado prima facie dentro de lo previsto y reprimido por el Art. 52 DEL CC) Y SOLICITAMOS SU URGENTE INTERVENCION PARA RESGUARDAR LA SEGURIDAD FISICA Y PSIQUICA DE TODOS LOS MEDICOS AFILIADOS O NO
 
    CON LA FIRME CONVICCION QUE ESTA Y OTRAS SITUACIONES DE VIOLENCIA LABORAL QUE OCURREN EN NUESTRO HOSPITAL  DEBEN SER DENUNCIADAS Y RECHAZADAS SIN VACILACIONES, SOLICITAMOS  Y REITERAMOS A  UD:
 
·         ELABORE UN COMMUNICADO DE REPUDIO Y CONOCIMIENTO DE TODO EL AMBITO MEDICO DE GCBA.
 
·         EXIJA AL DIRECTOR DEL HOSPITAL QUE INSTRUYA EL RESPECTIVO SUMARIO ADMINISTRATIVO CONTRA EL SR. GASTON PRESAS
 
·         COMUNIQUE A LAS COMISIONES DIRECTIVAS DE LAS FILIALES LOS HECHOS, YA QUE LOS MEDICOS NO SOLAMENTE ESTAMOS CADA VEZ MAS EXPUESTO A LA VIOLENCIA DE AFUERA, SINO QUE TAMBIEN AL CLIMA DE INTIMIDACION Y AGRESION, COMO YA DENUNCIAMOS SOBRE EL DR. MAZZARELLA
 
·         INSTRUYA LAS ACCIONES QUE CONSIDERE ANTE LA GRAVEDAD DE LOS HECHOS.
 
LO SALUMOS CON LA MAYOR CONSIDERACION

 

 

 

LEY 23551 DE ASOCIACIONES SINDICALES
 
Artículo 3° — Entiéndese por interés de los trabajadores todo cuanto se relacione con sus condiciones de vida y de trabajo. La acción sindical contribuirá a remover los obstáculos que dificulten la realización plena del trabajador.
 
Artículo 47. — Todo trabajador o asociación sindical que fuere impedido u obstaculizado en el ejercicio regular de los derechos de la libertad sindical garantizados por la presente ley, podrá recabar el amparo de estos derechos ante el tribunal judicial competente, conforme al procedimiento Civil y Comercial de la Nación o equivalente de los códigos procesales civiles provinciales, a fin de que éste disponga, si correspondiere, el cese inmediato del comportamiento antisindical.

Fallo contra médicos

Fallo contra médicos

La opinión de la Lista Renovación Gremial del Hospital Durand


El Caso MOTTA, tal como se lo conoce al procesamiento de tres médicos del Hospital General de Agudos Santojanni de la Ciudad de Buenos Aires, es un caso grave que sienta jurisprudencia.
 
Paradójicamente la comunidad médica que proclama como  pilares estratégicos en la salud de la población el diagnóstico temprano y el tratamiento oportuno para prevenir y/o atenuar la gravedad de la enfermedad, ha desatendido los signos y síntomas que tempranamente le indican que algo grave subyace por debajo de nuestra actividad médica cotidiana.
 
El deterioro en la formación médica, el abandono edilicio, el fraccionamiento gremial, la ausencia de una política eficiente de Recursos Humanos, la falta de nombramientos, el incesante mensaje de desprestigio hacia los profesionales de la salud y hacia la salud pública misma, la sobrecarga de trabajo, la obsolescencia  del equipamiento médico, la constante, creciente e impune agresión a los trabajadores de la salud por parte de los pacientes y/o sus familiares, la escasez de insumos y tantos otros, son  signos y síntomas de que algo o todo no funciona bien en el ejercicio de nuestra labor médica.
 
Es justo reconocer que hemos desatendido, por omisión o negligencia estos ultrajes a los que fuimos y somos sometidos.
 
Pero es justo también decir que esa desatención en muchos casos se debe a la necesidad y el deseo de honrar nuestro compromiso ético y moral de acompañar y atender al que sufre, aun a costas de soslayar nuestros derechos y necesidades.
 
Para  entender este insólito e inédito fenómeno que  se expresa a través del fallo de la Cámara del Crimen debemos analizar algunas cuestiones sustanciales.
 
En primer lugar la cuestión macro estructural de orden político y social, constituida por un manejo economicista de la salud, en donde las decisiones de la política de salud salen del ministerio de economía del Gobierno de la Ciudad  (para quien la atención de la salud de la población es un gasto). Esa política lleva al colapso del sistema que se expresa en el aumento de la mortalidad infantil, deficiente calidad de prestaciones y que claramente se evidencia como único responsable de la falta de personal idóneo para cubrir las guardias hospitalarias. Por otra parte una concepción social (al menos en una parte de la sociedad y propiciada por el mismo gobierno) de que “el hospital público es para los pobres, está sobre dimensionado en estructura y personal y además gasta su dinero en la atención de pacientes del conurbano.”  Sin embargo, como todos sabemos, a nuestras guardias llegan ante la urgencia pacientes de todos los niveles sociales y económicos  incluidos los hijos de los jueces y políticos aunque no vivan en esta Ciudad y que también reciben atención médica.
 
La segunda cuestión meso estructural  es de orden institucional, donde todos los estamentos intermedios de gestión y representación por diversos y, en algunos casos, oscuros motivos han claudicado en el ejercicio real de su función y han antepuesto cuestiones sectoriales por sobre las del conjunto. Así la resolución de la problemática hospitalaria compleja y grave se limitó 1) al mero trámite administrativo de informar a la superioridad, y  2) a la mezquina acción gremial o societaria de privilegiar beneficios  sectoriales por sobre los de la comunidad médica.
 
La tercera cuestión es micro estructural y está relacionada a la actitud que adoptan los individuos y/o grupos de  trabajo médico en cuanto a su compromiso personal con el digno ejercicio de su labor. No ya desde el aspecto relación médico-paciente, sino en relación a condiciones de trabajo, reivindicación salarial, compromiso solidario con sus compañeros y actitud proactiva en defensa de sus derechos.
 
Estas tres cuestiones convergen, desde hace tiempo, para la formación del campo propicio en donde las arbitrariedades e injusticias, en este caso del poder judicial, puedan  tener entidad. No se trata de un fallo, sobre un acto médico, sino de un fallo sobre una carencia estructural, que es la desatención de los RRHH en Salud. De la “omisión” de una necesidad, desatendida desde hace mucho tiempo, y que adquiere resonancia  con la muerte y con este fallo judicial.
 
Claramente este fallo, de sostenerse, marca un quiebre histórico en la labor médica, no sólo en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires sino en todo el territorio de nuestro país.
 
Los trabajadores de la salud nos debemos un profundo debate, los médicos en especial nos debemos, hacia  futuro, un proyecto de reivindicación y  desarrollo  profesional de carácter ético, digno y solidario.
 
Hagamos a través de nuestras representaciones gremiales un firme reclamo hacia las autoridades, una persistente campaña de esclarecimiento en la opinión pública, y una clara difusión de esta problemática entre nuestros colegas intentando formar una masa crítica que acompañe activamente nuestros reclamos.
Solo así podremos torcer el rumbo de los acontecimientos.
 
Gracias a los colegas del Hospital Durand. 
RyP
 

Pedido del Roffo

Pedido Hospital Oncología Roffo, por favor leer y hacer circular!!!  2.5.10

Mucha gente no conoce el Roffo hasta que le toca de cerca. El Hospital tiene un presupuesto inimaginablemente bajo que no alcanza para prácticamente nada. Muchísimas son las carencias que no llegan a cubrirse ni con las donaciones (poquísimas en relación a otras instituciones apadrinadas por personajes de la cultura o la farándula ) que generosamente hacen ex pacientes y personas comprometidas con el bienestar ajeno.

Las esperas en los distintos servicios y las internaciones, algunas de varios meses, se hacen interminablemente largas y angustiosas.

Es por eso que este mail circula desde el año 2008 y ¡¡¡GRACIAS!!! a la colaboración de todos ustedes hemos logrado conseguir algunas de las cosas que aquí detallamos, que sabemos que nunca están demás, como ser: - televisores, - video cassetteras (ahora que todo el mundo las cambio por DVD), - películas en video, - radios portátiles y radiograbadores.
- Computadoras.
- Láminas decorativas para alegrar los pabellones y revistas para hacer más llevadera la espera.
- Mesitas pequeñas
(para poner las revistas en las sala de espera), - plantas de interior y exterior.
- Bancos y sillas, - almohadas, frazadas, - platos, cubiertos, vajilla en general para médicos y enfermeras.
- Mesa de 2 planos para que los médicos de quimioterapia trabajen comodamente, - una mesa para computadora.

Pero ahora estamos necesitando,
* Ropa de Abrigo para los pacientes,
* Ropa de Cama,
* Toallas,
* Artículos para higiene personal,
* Pañuelos para la cabeza
* Gorros, Gorras,
* Zapatos,
* Medias,
* Libros, para la Biblioteca
* Pelucas,
* Y Materiales de arte (hojas, crayones, lápices, acuarelas, etc) para los pacientes que se encuentran en el sector de Rehabilitación y Cuidados Paliativos, para que expresen todo su Arte

Desde luego es importantísimo el dinero que quien así lo desee pueda donar para seguir equipando el Hospital con los insumos tan caros e imprescindibles para combatir esta grave enfermedad que en el último año ha duplicado prácticamente la cantidad de consultas en nuestros servicios.

El cáncer no conoce de edades, colores ni religiones, nos puede afectar a todos y entre todos tenemos que luchar para combatirlo. Si usted cree que puede ayudar, todo, por chiquito que sea sirve para mejorar la vida de quienes se atienden o trabajan en el Hospital.

"Cuando pierdas el temor...algo nuevo encontrarás"


  La Sra Teresa Dolz - Vicepresidente y la Sra. Cristina Speluzzi (Voluntaria) su celular es 15-5001-3832 o bien acercarse a la Fundación "Ángel H. Roffo" que está en el 3°. piso, Pabellón Costa Buero, cito en Av San Martín 5.481 Ciudad Autónoma de Buenos Aries o bien comunicarse al (011) 4504-0919 (011) 4504-0919 o enviarnos un mail a
fundacion@institutoroffo.com.ar o contacto@fundacionroffo.org.ar

Por favor, reenviar a amigos y conocidos, eso también ayuda.
AHORA YA SABEMOS DÓNDE MANDAR LO QUE NOS SOBRA EN LA OFICINA o EN CASA ....
¿NOS PONEMOS EN CAMPAÑA?
SI PUEDEN, COLABOREN POR FAVOR.!!!!!!

Sacarse de encima a las minorias médicas: solicitada

LA JUBILACION DE REPRESENTANTES GREMIALES

El Frente de Recuperación Gremial de la Asociación de Médicos Municipales denuncia como improcedente el cese de actividades por jubilación impuesto a la Dra. Lilia Rabinovitz, quien por elección estatutaria desempeña un cargo gremial.

La Dra. Rabinovitz es Miembro del Consejo Central de AMM por la minoría; simultáneamente intimaron a jubilarse a la Dra. Mirta Calvagno, Secretaria de la Filial de AMM. Ambas médicas se desempeñan en el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez. Hay constancias de intimaciones a jubilarse a otros médicos con función gremial que quedaron sin efecto  mediante la certificación de su cargo.

El fundamento de esta denuncia es la Ley 23551 de Asociaciones Profesionales (Capítulo de la Tutela Sindical) y la jurisprudencia al respecto que dispone protección a los representantes sindicales y destaca que éstos no pueden ser despedidos, suspendidos ni modificarse sus condiciones de trabajo si no media resolución jurídica previa que lo excluya de esta garantía.

El cese dispuesto constituye un atropello a la ley y a la Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires en su conjunto, entidad que agrupa gremialmente a los médicos que prestan servicios al GCBA, poniendo en peligro su función de defender y representar al gremio y a sus asociados individual o colectivamente en las cuestiones gremiales o de trabajo. (Estatuto de AMM, art 1º y 3º).

Por lo tanto solicitamos se anulen ya los actos administrativos dispuestos a ambas médicas. Caso contrario se considerará el hecho como un acto discriminatorio, arbitrario y que vulnera los derechos de las profesionales y de los representantes gremiales en general.

                           

                                FRENTE DE RECUPERACION GREMIAL

El desastre del Htal Alvarez: abandono y destruccion

Con fecha 26 de marzo de 2010, la subdirección del hospital informó a través de un memorandum, que debido a un retraso en la licitación de la obra de reinstalación de gas para los pabellones J e I, nos veremos en la necesidad de descentralizar los servicios, y llevarlos a los lugares que sus jefes consigan en el resto de los pabellones del hospital.
Cabe señalar un detalle:
El suministro lo cortó Metrogas por perdidas múltiples, en mayo de 2009.
 
Los servicios afectados son: Hospitales de Día de Psicopatología y de Onco-hematología, Dermatología, Traumatología, Neumotisiología, Ginecología, Cirugía, Alergia, Nefrología, Reumatología, Gastroenterología, Nutrición y Diabetes, Patología mamaria, Medicina Familiar, Infectología, el Gabinete de Enfermería para ambulatorios, Vacunatorio y Pediatría. 
 
Fundado en 1901, este hospital muestra las deficiencias propias de todo edificio viejo y abandonado. Y a pesar de que recientemente fue pintado por arriba de la humedad y de las grietas que presenta, esto no pudo ocultar el hacinamiento al que se someten profesionales y público por igual! Unos aceptando trabajar en condiciones de inseguridad edilicia y biológica, y los otros por la falta de espacio en las salas de espera.
Tampoco se puede ocultar la falta de sillas, de sanitarios adecuados y dignos, de salidas de emergencia, de ascensores seguros!, de matafuegos, de vestuarios, de calefacción y refrigeración, etc. etc.
El primer piso del pabellón "J" tenía las paredes electrificadas y trabajamos así hasta que la constatamos. Entonces se cerró para cambiar el cableado de cables recubiertos de tela, por otros mas modernos, pero con capacidad escasa para instalar sistemas eléctricos de Aire acondicionado.
Las denominadas mampostería que cubren los cielorrasos, se caen de tanto en tanto por todo el hospital: Guardia, Maternidad, Neonatología, Laboratorio, etc.
La semana anterior cayeron unos 200K de mampostería sobre la escalera que comunicaba la PB con el 1er piso del pabellón "H".
Días después en el mismo pabellón, se cayó un ascensor con sobrecarga de peso que el ascensor no detectó; y fue necesario llamar a los bomberos para sacar de ahí a los pacientes que quedaron atrapados 45 minutos
Actualmente Neurología quedó desafectada por orden de los bomberos.
El único ascensor que tiene el pabellón "I", se detiene por desperfectos diariamente con personas adentro.
A veces, cuando no queda nadie atrapado, llega a estar toda la mañana sin funcionar, obligando a quienes reciben quimioterapia, a subir por escalera 2 pisos.
Cabe aclarar que hace menos de un año que se cambiaron los viejos ascensores, por estos con puertas rebatibles y cabinas cerradas, y que todos funcionan mal.
Por deficiencia de espacios, se suspendió la vacunación antigripal de niños la semana del 26 al 30 de abril.
 
Esta es la situación!
La Dirección exige que llamen "descentralización", al cierre de los pabellones.
La Filial de la Asoc de Prof está tramitando un recurso de amparo para evitar el cierre de estos pabellones.
Los vecinos y trabajadores juntamos firmas para exigir la reinstalación YA! de equipos de aire Frío - Calor, y para pronunciarnos en contra del cierre temporal de estos servicios.
La Asociación de Médicos Municipales, ni siquiera movió el dedo.
SUTECBA mira y deja hacer: Tercerizaciones, Privatizaciones, cualquier cosa!
 
Colabore divulgando!
Por ahora es la única manera,
ya que los propios trabajadores y profesionales del hospital aún no nos autoconvocamos en defensa activa de esta situación.
Si conoce a alguien de este hospital, corrobore estos datos!
Muchas Gracias!
Manténgase informados!
 
 
 
 Ivan Sotomayor
Hospitalito Generalmente en crisis Aguda
Dr. Teodoro Álvarez

Los hospitales del fuhrer Macri y Perez Baliño: el Alvarez

Con fecha 26 de marzo de 2010, la subdirección del hospital informó a través de un memorandum, que debido a un retraso en la licitación de la obra de reinstalación de gas para los pabellones J e I, nos veremos en la necesidad de descentralizar los servicios, y llevarlos a los lugares que sus jefes consigan en el resto de los pabellones del hospital.
Cabe señalar un detalle:
El suministro lo cortó Metrogas por perdidas múltiples, en mayo de 2009.
 
Los servicios afectados son: Hospitales de Día de Psicopatología y de Onco-hematología, Dermatología, Traumatología, Neumotisiología, Ginecología, Cirugía, Alergia, Nefrología, Reumatología, Gastroenterología, Nutrición y Diabetes, Patología mamaria, Medicina Familiar, Infectología, el Gabinete de Enfermería para ambulatorios, Vacunatorio y Pediatría.  
 
Fundado en 1901, este hospital muestra las deficiencias propias de todo edificio viejo y abandonado. Y a pesar de que recientemente fue pintado por arriba de la humedad y de las grietas que presenta, esto no pudo ocultar el hacinamiento al que se someten profesionales y público por igual! Unos aceptando trabajar en condiciones de inseguridad edilicia y biológica, y los otros por la falta de espacio en las salas de espera.
Tampoco se puede ocultar la falta de sillas, de sanitarios adecuados y dignos, de salidas de emergencia, de ascensores seguros!, de matafuegos, de vestuarios, de calefacción y refrigeración, etc. etc.
El primer piso del pabellón "J" tenía las paredes electrificadas y trabajamos así hasta que la constatamos. Entonces se cerró para cambiar el cableado de cables recubiertos de tela, por otros mas modernos, pero con capacidad escasa para instalar sistemas eléctricos de Aire acondicionado.
Las denominadas mampostería que cubren los cielorrasos, se caen de tanto en tanto por todo el hospital: Guardia, Maternidad, Neonatología, Laboratorio, etc.
La semanan anterior cayeron unos 200K de mampostería sobre la escalera que comunicaba la PB con el 1er piso del pabellón "H".
Días después en el mismo pabellón, se cayó un ascensor con sobrecarga de peso que el ascensor no detectó; y fue necesario llamar a los bomberos para sacar de ahí a los pacientes que quedaron atrapados 45 minutos
Actualmente Neurología quedó desafectada por orden de los bomberos.
El unico ascensor que tiene el pabellón "I", se detiene por desperfectos diariamente con personas adentro.
A veces, cuando no queda nadie atrapado, llega a estar toda la mañana sin funcionar, obligando a quienes reciben quimioterapia, a subir por escalera 2 pisos.
Cabe aclarar que hace menos de un año que se cambiaron los viejos ascensores, por estos con puertas rebatibles y cabinas cerradas, y que todos funcionan mal.
Por deficiencia de espacios, se suspendió la vacunación antigripal de niños la semana del 26 al 30 de abril.
 
Esta es la situación!
La Dirección exige que llamen "descentralización", al cierre de los pabellones.
La Filial de la Asoc de Prof está tramitando un recurso de amparo para evitar el cierre de estos pabellones.
Los vecinos y trabajadores juntamos firmas para exigir la reinstalación YA! de equipos de aire Frío - Calor, y para pronunciarnos en contra del cierre temporal de estos servicios.
La Asociación de Médicos Municipales, ni siquiera movió el dedo.
SUTECBA mira y deja hacer: Tercerizaciones, Privatizaciones, cualquier cosa!
 
Colabore divulgando!
Por ahora es la única manera,
ya que los propios trabajadores y profesionales del hospital aún no nos autoconvocamos en defensa activa de esta situación.
Si conoce a alguien de este hospital, corrobore estos datos!
Muchas Gracias!
Manténgase informados!
 
 
 
 Ivan Sotomayor
Hospitalito Generalmente en crisis Aguda
Dr. Teodoro Álvarez
 
 

 

Paritarias del oficialismo- integracion...

RyP informa
Consejo Central 6 de abril de 2010.
Tema central: Salarios-Paritarias
 
El Dr. Gilardi  inicia la reunión expresando que la demora en la convocatoria al Consejo Central fue un tema estratégico. Se esperó el cierre de las paritarias de los docentes que lograron un 23% escalonado: 5,3% en marzo, 5,3% en julio, 5,3% en noviembre y el resto en diciembre; siendo el gremio convocado por el jefe de gobierno con la misma propuesta. Se rechazó.
Se esperó también al cierre de SUTECBA, con una  nueva convocatoria y propuesta del jefe de gobierno, al que se le respondió que se “debía consultar a las bases”
Ilustrado con un power-point, el Dr. Gilardi explicó  los resultados de la negociación paritaria. Intentamos una síntesis, ya que el mismo Dr. Gilardi aseguró que toda esta información estaría en cada una de las filiales en 2 ó 3 días
 
1. El incremento salarial de bolsillo, retroactivo al 1º de marzo, se pauta en una suma fija de $800 ó $1000, según la categoría:
Categorías MS 21-22-23-24 (engloba a 4262 profesionales):  $   800
Categorías MS 20-19-18(engloba a  7515 profesionales):       $ 1000
Residentes R1 y R2 : $ 650
Residentes Jefes, Instructores y post- básicas : $ 750
2. Pase de $585 (que corresponden al único aumento del año 2009 fueron hechos remunerativos a partir del 1º de enero de este año) a la asignación primaria mensual o salario básico, lo que el Dr. Gilardi define como “despliegue de la carrera” hacia arriba o “despliegue vertical”
 
3. Los “plus” (guardia, jefaturas, prolongación horaria de 44 hs., áreas críticas, gastos de consultorios médicos de cabecera, pediatras en casa, suplementos de sábado, domingos y feriados) tienen a partir del 1º de marzo un 20% de aumento: desdoblado 10%  en abril y otro 10% en septiembre
 
4. Pase de categoría (promoción horizontal): La Ley Básica de salud y la Constitución de la Ciudad impide el pase automático. En nuestro caso, con el argumento de las horas de capacitación, se pasa de categoría cada 4 años. Esto permite alcanzar el techo a los 24 años de carrera, ya que en ese lapso se cambian 6 categorías y se llega a MS18. De los 11.700 médicos y profesionales de la Ciudad, 4000 están en la MS18
Se crea, entonces,  la categoría MS17 y significará un aumento de $700 más para dicha categoría. Hay que esperar hasta  noviembre para que se efectivice  porque se trata de un paso “muy costoso”
 
Los números, según  Gilardi:
 
A.  Volcadas las sumas fijas de $ 800 para las categorías más bajas y de $1000 para las más altas al salario bruto de bolsillo de las distintas categorías y a partir del 1º de marzo, da un incremento de:
MS24            28.16%
MS23            25.30%
MS22            22.90%
MS21             21.04%
MS20            24.26%
MS19             22.52%
MS18             20.92%
 
B. Al incorporar  los $ 585 al básico (“despliegue”), a partir del 1º de septiembre, los porcentajes anteriores variaran ligeramente, según la siguiente escala:
MS24            30.02%
MS23            29.30%
MS22            28.49%
MS21             27.93%
MS20            32.31%
MS19             31.58%
MS18             30.01%
 
C. Residentes, retroactivo al 1º de marzo:
R1                             24.0%
R2                            21.57%
R3-R4                     22.65%
Jefes                       22.15%
Instructores       21.67%
Post-básicas       22.65%
 
D. Suplementos de guardia:
MS24                 $ 121
MS23                 $ 166
MS22                 $ 181
MS21/20          $189
MS19/18          $ 197
 
En síntesis, un MS18, percibiría ahora $1000 de bolsillo, si hace guardia o jefatura alrededor de $200 a lo que se sumaría “el despliegue” en septiembre y el MS17 en noviembre
 
E. Suplementos por conducción
Jefe de sección                $ 139,86
Jefe de unidad                 $ 209,79
Jefe de división               $ 279,72
Jefe de Departamento  $ 349,66
Subdirección                    $ 419
Dirección                           $ 489
 
F. Suplemento por
Extensión horaria 44 hs                       $ 175
Gastos consultorio                                 $ 277
Área crítica (UTI, Neo, Anestesia)  $ 200
Pediatras en casa                                   $ 566
 
G. Suplencias de guardia
Abril                  10%
Septiembre     10%
 
El Dr. Gilardi consideró esta propuesta ventajosa dado que nos colocaría muy bien frente a la discusión salarial del año próximo
 
Luego de cerrarse el debate, que fue ríspido, con situaciones de bastante intolerancia con respecto a las propuestas de las minorías, que planteaban fundamentalmente la necesidad de una mejor recomposición salarial y que la propuesta presentada fuera sometida a la aprobación o rechazo en asambleas de Hospital, finalmente se plantearon 2 mociones:
 
1º Aprobación total de la paritaria tal cual había sido presentada, sin discusión en Asambleas de Hospital
 
2º Someter a Asambleas por Hospital la propuesta salarial
 
Estuvieron presentes 136 Consejeros, la 1º moción obtuvo 118 votos, la 2º solo 18. Ninguna abstención
 
Consideraciones de RyP
 
La actual situación salarial, a la que varias veces nos hemos referido como de un atraso histórico, requiere una corrección inmediata. En este sentido RyP, considera positivo el aumento obtenido, pero como planteó una consejera de la oposición sólo se trata de una mejora coyuntural que sigue requiriendo soluciones de fondo.
 
Analizando lo obtenido, vemos que los aumentos tienen la forma de suma fija, y el retroactivo es sólo a Marzo, lo que significa que hemos perdido dos meses, en los que la inflación o consumió nuestros ahorros o bien contrajo nuestro nivel de vida.
La demora estratégica no parece habernos favorecido.
Se anunció como un gran logro el “despliegue salarial”, eufemismo que significa queel  único aumento del año 2009, que pasó a ser remunerativo desde 01/01/10,  se incorporará al básico, el 50% a partir de septiembre del 2010,  y el resto en noviembre!!! Aclaremos: esta suma ya está en el sueldo y al incorporarla al básico, éste aumenta. Las categorías iniciales, entonces, no reciben nada y las subsiguientes un pequeño aumento porcentual.
Aquí vemos lo que pasa con los aumentos de suma fija, recién un año y medio más tarde se incorporan al básico.
Preguntamos… pasará lo mismo con los $800 o $1000, actuales? Quién pagará esa perdida retroactiva?.
 
El aumento de un 20% en los plus, escalonado (10% abril y 10% septiembre) tiene significación en la guardia y en algunos ítems menores pero se diluye en los meses que tardará en llegar a ser un 20% efectivo y real (un  10 % en abril representa un aumento real del 7,5 % anual, y 10 % en septiembre un aumento real del 3,3 % anual.)
 
La creación de la categoría 17 es una conquista importante, ya que mejora la promoción horizontal que tenía un techo y repercute positivamente en nuestras míseras jubilaciones pero se hará efectiva recién en noviembre.
Si tomamos el ejemplo de un sueldo MS20, 30 horas, sin ningún plus ni jefatura, cobraría en abril $1000, (y otros $1000 por única vez del retroactivo de marzo) y en septiembre/noviembre $331 más (ver cuadro)
 
 
Suma fija, marzo585 al básico, sept/Noviembre
         DESPLIEGUEnoviembre
MS24            28.16%
                         30.02%
 
MS23            25.30%
                         29.30%
 
MS22            22.90%
                         28.49%
 
MS21            21.04%
                         27.93%
 
MS20            24.26%                        32.31%
 
MS19            22.52%
                         31.58%
 
MS18            20.92%                        30.01%
MS17  + $700

 
El cierre de Gilardi no merece comentarios: “considero esta propuesta muy ventajosa dado que nos coloca muy bien frente a la discusión salarial del año próximo”
Hemos cerrado entonces por este año toda posibilidad de seguir  mejorando nuestros ingresos? Se cerró la paritaria?
Siempre nos quedaremos en lo coyuntural y no buscando soluciones de fondo?
Nuestras familias  y nosotros tenemos que soportar los ajustes,  darle tiempo y ser comprensivos y pacientes con el mismo Gobierno que nos cobra puntualmente los impuestos de donde salen nuestros  sueldos?  
Lamentablemente, los que construimos el Hospital todos los días, en condiciones de trabajo cada vez peores, no somos tomados en cuenta a la hora de decidir nuestro destino, tanto en las propuestas iniciales como en la aprobación o rechazo de los acuerdos entre el Gobierno y algunos gremialistas. Sólo 18  de 136 consejeros fueron respetuosos de la voluntad de todos de decidir y participar, ojala este espíritu sea contagioso algún día para el resto
 
RyP
http://renovaryparticipar.blogspot.com/2010/04/consejo-central-amm.html

118 versus 18: oficialismo y asambleismo medico

RyP saluda…
El 6 de abril se realizó el  Consejo Central de la AMM, con136 consejeros presentes, para tratar el tema de las paritarias salariales.   De la discusión surgieron 2 mociones:
1º   Aprobación total de la paritaria tal cual había sido presentada por el Dr. Gilardi, sin discusión en Asambleas de Hospital
2º   Someter a Asambleas por Hospital la propuesta salarial
La 1º moción obtuvo 118 votos, la 2º solo 18. No hubo abstenciones
RyP saluda a los 18 Consejeros, respetuosos de la voluntad de las
 
Asambleas:  
 
Por el Hospital R. Gutiérrez:
1.  PABLO POSTERNAK-
2. LAURA SCHARDGOSKY-  
3. LILIANA RABINOVITZ-
4. SILVIA DE FRANCESCO
 
Por el Hospital TORNU:
5. ENRIQUE GISER
 
Por el Hospital  PENNA:
6. ALEJANDRO BOCCARDO-
7. DOMINGO CALANDRA-
8. ALFREDO IGLESIAS-
9. SILVIO LAKERMAN.
 
Por el Hospital ARGERICH:
10. ALBERTO GIDEKEL-
11. CRISTINA CABALEIRO-
12. CARLOS DURSI-
13. LUIS LODEIRO-
 
Por el Hospital ALVAREZ:
14. GUILLERMO MUÑIZ-
15. OSVALDO SALEH.
 
Por el Hospital FERNANDEZ:
16. ANA MARTINEZ-
17. NORMA CORREA.
 
Por la Maternidad SARDA:
18. CARLOS PACHAME.
 
 
http://renovaryparticipar.blogspot.com/2010/04/la-lista-de-los-18.html
 
                                                                                                                                              RyP