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OMComercio: la salud es una mercancia

OMC: NOTICIAS 2007

20 de julio de 2007

ADPIC Y LA SALUD PÚBLICA

Patentes y salud: la OMC recibe la primera notificación en virtud del “sistema del párrafo 6”

El 19 de julio de 2007, Rwanda fue el primer país en comunicar a la OMC la aplicación de la Decisión de 30 de agosto de 2003, concebida para facilitar a los países con problemas de salud pública la importación de medicamentos genéricos más baratos fabricados al amparo de licencias obligatorias en otros países, en caso de que no sean capaces de fabricarlos por sí mismos (lo que habitualmente se denomina “sistema del párrafo 6”, es decir, por el cual se aplica el párrafo 6 de la Declaración de Doha relativa al Acuerdo sobre los ADPIC y la Salud Pública).

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Más información sobre los ADPIC y la salud pública
   

VER TAMBIÉN:
Comunicados de prensa
Noticias
Discursos: Pascal Lamy

La notificación se ha hecho con arreglo a lo dispuesto en el párrafo 2 a) de la Decisión del Consejo General de 30 de agosto de 2003, que exige que los países importadores habilitados faciliten información detallada de los medicamentos que se proponen importar.

Por su condición de país menos adelantado, Rwanda no tiene que notificar su intención de ser un “Miembro importador habilitado” de conformidad con el párrafo 1 b) de la Decisión de 2003 (modificada por la Decisión de 2005).

Ésta y otras notificaciones futuras de este tipo pueden consultarse en la página del sitio Web dedicada a las notificaciones relativas a las importaciones.

Las mafias internacionales seudoprogresistas

Interesante, la cuestión de las "enmiendas" del  Acuerdo de los ADPIC (Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio) se ubica en el costadito en el cual pueden recostarse algunos países para desconocer las patentes (o lograr "patentes obligatorias"). Rwanda (!) es el primer país que ratifica una enmienda de la OMC que facilita la importación de medicamentos. Pero si uno se fija en el texto nota.... un detalle, que he subrayado: el recurso está dsiponible pero aquí se sugiere que es un recurso para los países que no puedan fabricarlos... Argentina es un país que sí puede hacerlo, pero no lo hace. Deja -entonces- la inciativa que han impulsado países como Brasil (tuvimos la oportunidad de escuchar el discurso de José Gomes Temporâo en la inauguración del Congreso de Alames, mostrando -entre muchas otras cosas- la voluntad dar la pelea respecto de medicamentos) en soledad, inclinando la cancha hacia el riesgo de que nos hagan una goleada. GGG planea despedirse dejando las cosas así. Y parece que se lo van (vamos) a permitir.

Un saludo

Gonzalo

Los politicos destruyen los hospitales y la salud del pueblo

El cinismo no tiene límites. He escuchado a un PROGRESISTA comunicador de una conocida radio, otrora crítico, decir cuestiones como que GGG NO TIENE PODER para resolver estos temas porque el Ministerio se quedó SIN HOSPITALES (un periodista supuestamente serio que ni siquiera chequea que el Posadas es uno de los únicos hospitales NACIONALES) y sin reconocer que lo que hace el ministro es PRECISAMENTE fijar las POLÍTICAS. Tuvimos la oportunidad de participar de una mesa, en el Congreso de Alames, debatiendo con un "investigador" que hablaba maravillas del Plan AUGE (o de Garantías Mínimas) de Chile, donde queda claro que la política del "socialismo" está destruyendo la salud, pero además está aplicando desde hace años de un modo "ordenado" lo que aquí se ha comenzado a implementar de un modo absolutamente "callado". Es ni más ni menos que la política del Banco Mundial que está conduciendo al desastre al sistema chileno (que antes era muy bueno) y al colombiano. Aun así acá se hace una mala copia. Desde hace AÑOS denunciamos el estado del sistema, la nula pelota que se le da a APS (y tiene el rostro de piedra de convocar a un evento "mundial" para conmemorar los 30 años de Alma Ata) cuando mantiene en promedio la misma cantidad de CAPS de comienzos de su gestión (parte del dinero que luego fue a Remediar era para APS, por eso el programa donde este se "aloja" se llama PROAPS)  que es el mismo número de años y años anteriores (mientras en Venezuela se multimplicaron por tres, pero además, en un país atrasado y despreciativo del pueblo -tiempos de los contubernios AD y COPEI- tenía más centros de APS para menos población). Argentina tiene poco más de 6000 centros de APS para una población de casi 40 millones; Venezuela tiene 20000 (13 construidos en los últimos años) para menos de 30 millones. Entre las prioridades incumplidas está el acceso a los medicamentos, claro, para lo que tenemos desde hace años una solución demostrada pero no asumida por el Estado. Hay una rémora de operaciones de cirugía infantil (de menores de un año) que deja más de mil bebes sin resolver malformaciones congénitas que si no mueren quedan con secuelas, y si se operan lo hacen en malas condiciones y peor pronóstico. Es sabido que hay cada vez más gente que ni siquiera concurre a la atención (por no tener ni dinero para el transporte: el sistema de "boleto sanitario" se presentó en el Congreso y aun duerme) por lo cual los problemas aumentan cada vez. Pero a todo esto dicen....... NO DEJAMOS A NADIE SIN ATENDER!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! La hipocresía de esta gente no tiene nombre.

Un saludo
Gonzalo
PD: recomiendo francamente el Blog de Valeria Roman, autora de la nota.
http://weblogs.clarin.com/ensayo-y-error/

Clarin informa la mitad del vaso

El olor nauseabundo ya espanta al entrar en el hall central del Hospital Posadas, en la localidad bonaerense de Haedo. Después, sobrevienen las corridas de malabaristas de médicos y enfermeros. Las camas de internación están ocupadas. Y las camillas de las guardias ya no alcanzan: durante las semanas pasadas, hubo hasta tres bebés con bronquiolitis en una sola camilla o sobre las faldas de los padres sentados en bancos. En la sala de adultos, cuatro pacientes comparten espacios de tres por tres metros.

Es la situación de desborde de un hospital público (con un edificio de más de 50 años en evidente deterioro). Pero no es la única institución de salud que sufre. Gran parte de los hospitales públicos y privados están también saturados de pacientes y sin camas disponibles, desde que se desataron en mayo los brotes de bronquiolitis (que afecta a los menores de 2 años) y de otras infecciones, como la neumonía.

Los centros hospitalarios de la Argentina pasaron a ser de "cama caliente": sale un paciente y arriba otro. Pasa tanto en los centros de internación más elegantes, como el Sanatorio de la Trinidad del barrio porteño de Palermo, como en el Hospital Angel Padilla de San Miguel de Tucumán. Aunque con ciertas diferencias: en el hospital público tucumano, muchos de los pacientes quieren permanecer porque, al menos, allí encuentran comida.

El miércoles, el ministro de Salud de la Nación, Ginéz González García, y su par de la ciudad de Buenos Aires, Alberto De Micheli, salieron a reconocer que el sistema de salud atravesaba un momento de "tensión". Los ministros, incluyendo también al de la provincia de Buenos Aires, Claudio Mate, insisten en que, aun con las demoras, no dejan a nadie sin atender y que es mejor que la gente vaya a los hospitales, en lugar de quedarse en la casa y que el cuadro se agrave.

La demanda incesante de los pacientes puso en evidencia las deficiencias crónicas del sistema de salud. Los llamados a los servicios de emergencias aumentaron, pero los médicos pueden tardar 10 horas o más en acudir. Cuando los pacientes no encuentran cama, se los mantiene en la guardia o se los deriva a otros hospitales. Porque no hay camas o porque no hay médicos. Como ocurrió en el hospital materno-infantil Alende, en Lomas de Zamora, donde no hay pediatras en la guardia tres días por semana.

En la provincia de Mendoza, se declaró días atrás la emergencia sanitaria pediátrica (los casos de bronquiolitis aumentaron el 73% respecto del 2006). El fin de semana pasado, en Capital Federal se derivó a un paciente desde el Hospital Santojanni hacia el Sanatorio de la Trinidad, y otro desde el Penna hacia el Garrahan.

En tanto, el ministro Mate contó a Clarín que derivaron a chicos del Conurbano hacia un hospital de Azul, a 300 kilómetros. O también que tuvo que recibir pacientes desde el sector privado en un hospital público de Mar del Plata. "A veces, el traslado se torna inconveniente para las familias", reconoció.

A las idas y venidas por los hospitales, se le sumó la postergación de las cirugías programadas. En el Hospital Argerich, en el barrio porteño de La Boca, ya dan turnos de cirugías para 2008 y en el hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, para 2009. "Con suerte, si hay insumos, las cirugías se harán", comentó Abel Kohan Miller, jefe del departamento de urgencias en el Hospital Argerich.

El brote de bronquiolitis y los otros males del invierno (que vino con una ola polar fuerte) saturaron el sistema que viene en crisis. "Hay menos camas porque con la crisis del país en 2001 se cerraron clínicas y sanatorios y más gente va a los hospitales públicos porque perdió la posibilidad de tener una obra social o una prepaga", afirmó Jorge Coronel, de la Confederación Médica Argentina.

En cuanto a la cantidad de médicos, la tensión revela cierta "contradicció n". "Se forman más de 4.500 médicos por año, pero 3.000 no pueden hacer la residencia. Por lo tanto -afirmó Jorge Eduardo Califano, autor del libro El financiamiento del sistema de salud argentino-, faltan buenos médicos que estén dedicados a cubrir vacantes". Y los salarios bajos tampoco atraen.

Según Jorge Gilardi, de la Asociación de Médicos Municipales de Buenos Aires, el horario de cierre temprano de los quirófanos; la falta de obras o la escasa actualización y reparación del equipamiento también conspiran contra la buena atención. Los pacientes están tan desesperados que muchas veces -dice- terminan atacando a los médicos.

La destruccion de los hospitales publicos y la complicidad de varias instituciones

¿Que les parecería si en lugar de colocar amigos que se hagan ricos
con las obras que no saben hacer, los cargos y las responsabilidades
que no quieren ni pueden cumplir, comenzáramos a intentar promocionar
a los idóneos para cada cosa? ¿Los porteños seguirán apostando a la
corrupción y los negociados y continuarán ignorando que vivimos todos
en un mismo barco, que si se hunde finalmente nos hundiremos todos?
Por mi parte sigo apostando a las fuerzas vivas de la Ciudad. Octavio
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LO ORDENÓ LA JUSTICIA A LA CIUDAD

EL GOBIERNO DEBE REFACCIONAR "URGENTE" AL ALVEAR

La Asesoría Tutelar había denunciado que el estado del inmueble era
una "violación de los derechos" de los pacientes del Hospital
Psiquiátrico. En un mes tendrán que eliminarse los factores de riesgo.

La Sala 1 de la Cámara en lo Contencioso Administrativo y Tributario
de la Ciudad de Buenos Aires ordenó al Gobierno porteño que realice en
forma "urgente y perentoria" obras de infraestructura y seguridad en
el Hospital de Emergencias Psiquiátricas Torcuato de Alvear, ubicado
en Warnes 2650.

Con las firmas de los jueces Horacio Corti y Carlos Balbín, el
tribunal aceptó el planteo de la Asesoría Tutelar porteña que denunció
la "violación flagrante de los derechos a la integridad física, a la
salud mental, a la intimidad y a la dignidad de los pacientes que son
ingresados, atendidos e internados en el servicio de guardia del
Hospital de Emergencias Psiquiátricas Torcuato de Alvear".

El tribunal dispuso que el Gobierno porteño "diseñe, presente y
ejecute un plan de obras en tiempo urgente y perentorio que contemple
refacciones, remodelación y acondicionamiento del servicio de guardia,
con incorporación del recurso humano necesario, que deberá adaptarse a
las necesidades terapéuticas y a la remodelación integral del
hospital, respetando la normativa vigente en materia de
infraestructura y de seguridad".

En la causa consta que las obras para refaccionar el establecimiento
de salud mental fueron licitadas por "casi ocho millones de pesos y
los trabajos fueron iniciados el 13 de febrero de 2006, pero
resultaron interrumpidos ese mismo día como consecuencia de la falta
de entrega de los sectores correspondientes".

El expediente sostuvo que "el día 26 de febrero de 2007 se había
firmado el acta de reinicio de las obras", pero el detalle de los
trabajos establecía que "el plazo para la refuncionalización integral
del hospital era de 24 meses aproximadamente, por lo cual los
problemas detectados en 2004 por la Asesoria Tutelar, sólo estarían
solucionados en febrero de 2009".

Según el expediente de la causa, la Asesoría Tutelar realizó
inspecciones en el centro de salud mental desde el 10 de marzo de
2004, en las que comprobó que las plazas con las que cuenta el
establecimiento asistencial "no resultan suficientes para las
demandas, por lo que algunos pacientes tienen que dormir en camillas o
en colchones ubicados en el suelo".

Asimismo, "fue comprobada la existencia de pacientes durmiendo en
colchones tendidos en el piso, a pesar de que uno de ellos presentaba
una herida en el abdomen que requería intervención quirúrgica",
mencionó el expediente. El fallo del tribunal sostuvo que la
Superintendencia Federal de Bomberos detectó "fallas en materia de
infraestructura, instalación eléctrica, instalación de gas y medidas
de seguridad contra incendios".

En consecuencia, la Sala 1 de la Cámara en lo Contencioso
Administrativo y Tributario ordenó al gobierno porteño que "lleve a
cabo en el menor lapso posible las obras de refuncionalizació n del
Hospital" y determinó que "deberá informar al juzgado sobre su avance,
cada tres meses".

Asimismo, dispuso que deberán concluir "en un plazo máximo de 30 días
todas las reparaciones necesarias para eliminar los factores de riesgo
señalados por la Superintendencia Federal de Bomberos". Al respecto,
consultado por la agencia DyN, el ministerio de Salud de la Ciudad de
Buenos Aires no se pronunció sobre el fallo judicial.

Fuente: DyN

La destruccion de los hospitales del pueblo: el Pena da pena

Descripción de la situación del sector de guardia del Htal. Penna

Con espacio para solo 13 o 14 camas es habitual encontrar más de 20 pacientes a veces 30 diseminados en camillas por los pasillos en los consultorios externos, internados con graves patologías sentados por días en sillas. Pacientes de edad han fallecido sentados sin posibilidad de reaccionar por falta de lugar para su atención. El shock room con incómoda capacidad para 2 pacientes es ocupado habitualmente por tres camas y camillas igual el quirófano de guardia. Los médicos de guardia nos pasamos haciendo triage de acuerdo a la gravedad de las patologías en general sin poder resolver demasiado. Derivar pacientes a las salas es infrecuente e insuficiente. PAMI trae pacientes a un lugar donde sabe que no se le puede brindar respuesta. El SAME dice que todos los hospitales están igual y raramente consigue una derivación. Pacientes y familiares exigen atención adecuada imposible de brindar bajo estas condiciones y esto genera agresividad al extremo de golpes y violencia verbal.
Los médicos que atienden los consultorios de guardia abarrotados de pacientes internados siguen atendiendo en el pasillo para contener a los que esperan demandantes en la sala de espera.
Los médicos de ambulancia entran y salen incansablemente solicitados por urgencias de la vía pública y por auxilios que no cubren ambulancias de PAMI y de otras obras sociales. Al llegar al hospital trasladando heridos graves, indigentes ebrios y congelados, pacientes provenientes de otros hospitales cercanos encuentran la dificultad de no tener donde bajarlos, muchas veces han tenido que quedar en las camillas de las ambulancias por horas.
La comida de la guardia sabe mal. Generalmente no alcanzan las sábanas y frazadas para todo el staff. Los casilleros para historias clínicas son insuficientes lo que provoca que se mezclen y extravíen con frecuencia estudios e historias. No hay personal administrativo suficiente para registro de pacientes en los innumerables libros de guardia, solicitar derivaciones, fotocopiar papeles, etc, actividad que recae también en los médicos. Los pacientes se filtran en la guardia por todos lados sin control buscando atención y saturando el pasillo ya ocupado por camillas, sillas, niños y adultos que esperan Rx, etc provocando una sensación de descontrol agobiante.
Esta forma de atención no es digna. No es digna para los pacientes ni para el equipo de salud que hace ya tiempo viene teniendo grandes problemas de stress laboral y bajas por enfermedad.
Los que sufrimos juicios por responsabilidad médica somos los más expuestos cuando los que deben tomar medidas no lo hacen.
Nos hemos acostumbrado a que esto es normal y esto no es medicina esto es una burla descarada hacia todos por parte de los que deben encargarse del problema.
El resto del hospital mira sorprendido y se compadece. Necesitamos la ayuda de todos.
Gobernantes, sindicalistas, funcionarios y trabajadores esto es un pedido de ayuda.
No hay que mirar para otro lado, el problema es grave y hay que intentar soluciones HOY.
Los que ponemos la cara y el cuerpo no aceptemos más este maltrato de todos los días, exijamos dignidad para los pacientes y nuestra profesión.
Si no lo hacemos seguiremos asistiendo al progresivo deterioro al cual nos vemos sometidos actualmente.

Dr. Carlos Roberti
Secretario Comité de Emergencias Htal. Penna

La AMM: sociedad empresaria

El Dossier Gremial de Gilardi, Kohan Miller y la Lista Integración.

En junio de 2007 la Asociación de Médicos Municipales dio a conocer un informe que incluyó tres temas: "Síntesis de las reuniones paritarias", "Situación de los médicos jubilados" e "Informe sobre la ObSBA".
Veamos de qué se trató.
La "Síntesis de las reuniones paritarias" es una verdadera confesión de parte.
El Frente de Recuperación Gremial denunció que durante el año 2006 no hubo aumento de salario.
En Marzo de 2007 señalamos que el Gobierno de la Ciudad ni siquiera había cumplido con el aumento otorgado por el gobierno Nacional, del 19%.
Más aún.
En Mayo de 2007 dijimos que mientras los Profesionales se movilizaban por un 37% de aumento salarial, la AMM "festejaba" el aumento del 9%.
Tuvimos completa razón.
El Dossier lo admite. La AMM firmó el 9% a partir del 1º de Marzo del 2007....segundo tramo.... del impago 19% ... que correspondía al 2006.
En el cuadro titulado "Evolución del salario de médico de 24 horas asistenciales - Valores actuales"... no hay columna para el año 2006.
¿Por qué?
Porque no hubo ningún aumento!
Pero antes de seguir el análisis de la evolución del salario, propongo detenernos en el título: "...horas asistenciales".
Se trata de un eufemismo.
Quieren hacer pasar gato por liebre.
Los sueldos corresponden a cargos de 30 horas semanales porque la reforma laboral en la Ciudad, terminó con los cargos de 24 horas (a excepción de quienes rechazamos la extensión horaria de 24 a 30) con el otro eufemismo: la capacitación profesional.
La realidad es que los sueldos no se calculan sobre 24 horas, sino sobre 30 horas.
Hay que recordar que en el caso de que no se justifiquen las horas de capacitación... pasarán a descuento!
De esta manera la Lista Integración pretende desinflar la extensión horaria, atribuyendo a la jornada laboral 24 horas .... dejando las 6 horas semanales de capacitación... en el limbo!
Pero ya nos dijeron que el limbo no existe.
La justificación de la "capacitación profesional" desató una crisis fenomenal, que llevó a los profesionales de los hospitales a la búsqueda de certificaciones que justificaran las 6 horas semanales para medio año 2006.
Como ejemplo: en el Hospital Muñiz menos de la mitad de los profesionales cumplieron con ese requisito.
Resta ahora ver la actitud del gobierno de Telerman, que prepara el camino de Macri para llevar a fondo la flexibilización laboral.
No olvidemos que en el Acta Nº 18 se fijaba la uniformidad de la extensión de la jornada semanal para los cargos de ejecución, en 30 horas semanales.
La letra se está cumpliendo a pesar de que la AMM la escriba (como en el título del cuadro) con tinta invisible!
Veamos qué otra "perla" nos entrega el cuadro de la evolución salarial.
El sueldo para la categoría inicial (MS24) con 30 horas semanales, más allá del chamuyo de las "24 asistenciales", en bruto, es de 2138 pesos.
Es decir que no cubre ni siquiera el valor de la canasta familiar calculado por la CTA  para enero de 2007 (La Nación 29/01/07).
Ni hablar de los docentes Salteños que reclamaron un piso mínimo de 2200.- pesos, los docentes de Santa Cruz que reclamaban un salario mínimo de 3200.- pesos, los docentes de Tierra del Fuego que reclamaron un sueldo inicial de 2903.- pesos, en un plan de medidas de fuerza que sumaron a 7 provincias en abril de 2007 (Página 12 05/04/07).
Ya durante 2006, los empleados no médicos de los hospitales porteños pertenecientes a ATE, reclamaban un básico de 2200.- pesos (La Nación 14/06/06).
Queda claro que la escala salarial que Gilardi muestra como un logro, está por debajo de la canasta familiar calculada para enero de 2007.
Y muy por debajo de los reclamos de los docentes que protagonizaron las luchas más importantes en lo que va de este año.
Sigamos observando el Dossier.
Los cálculos de Kohan Miller, ofrecidos en la última columna, suman los porcentajes de aumentos del  2003, 2005 y 2007.
No es un dato menor, pues se trata de la evolución de casi 4 años durante los cuales el salario profesional estuvo siempre retrasado.
Los porcentajes correspondientes al "aumento total" muestran la desigualdad de los ajustes aceptados por la AMM.
Basta ver que profesionales de igual antigüedad, ubicados en distintas categorías en el anterior (y liquidado) encasillamiento, tuvieron distintos porcentajes de aumento.
D3, C1 y C2, actualmente MS22, con los mismos 8 a 12 años de antigüedad, recibieron en total 200, 186 y 183 % de aumento respectivamente!
Los antes C2 y C3, ahora MS20, con 16 a 20 años.... 237 y 208 % respectivamente!
Los antes C3 y B0, ahora MS19, con 20 a 24 años.... 229 y 203 %!
Y los antes B1, B2, A0 y A1, ahora todos MS18, con 24 a 28 años, tuvieron 202, 164, 133 y 116 % respectivamente!
Son unos campeones.
Aceptaron romper la escala anterior, aceptaron licuar 10 años de deuda de re encasillamiento, y firmaron una nueva escala salarial que en vez de reclamar un básico por encima de la canasta familiar y por sobre ese sueldo, el incremento de las categorías de la nueva escala...terminaron consagrando diferencias de aumento salarial entre trabajadores de igual antigüedad e idéntica categoría (MS actual).
Y todo por supuesto sin ningún debate entre los profesionales, sin el mandato de las asambleas y sin la aprobación en el Consejo Central.
Y como si fuera poco, desautorizando a los trabajadores del Hospital Alvarez que votaron en combativas asambleas un plan de lucha.... y aislando a los Profesionales que se movilizaban masivamente por un aumento de 37% para todos!

Respecto a la "Situación de los médicos jubilados" el informe deja otra enseñanza: la AMM no reclama el 82 % móvil.
Palabras y ríos de tinta para explicar el retroceso del haber jubilatorio desde 1976 hasta la actualidad.
Dres Gilardi, Kohan Miller y miembros del Comité de Presidencia: no hacía falta recordarle a los jubilados, cómo fueron perdiendo el valor de sus salarios. Ellos lo saben.
Lo que se espera del sindicato es que organice la lucha por el 82 % móvil.
Es decir, lo elemental. Luchar por la subsistencia física.
Por último, el "Informe sobre la ObSBA, explica el empantamiento judicial de la libre elección de la obra social.
Le da una manito al viejo plan de OSMEDICA (la sociedad con FEMECA - FEMEDICA), y promete nuevas presentaciones legales.

La Lista Integración y su dirigencia (que conduce la AMM), festejan los acuerdos con el gobierno.
Está todo dicho.

Luis Trombetta
Tribuna de Salud
Julio de 2007

Caza de brujas en el PAMI: maten al medico

caso mario borini: cesantía y juicios con falsas causas


En su página web del 26-06-07, la Sociedad Argentina de Gerontología y Geriatría (www.sagg.org.ar), publicó la siguiente nota:

ARTICULO DE INTERES

Información acerca del Prof. Mario Borini

La Sociedad Argentina de Gerontología y Geriatría tiene el gusto de actualizar información referida al despido del Dr. Mario Borini por las autoridades del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (PAMI) y a los juicios penales que se le iniciaron por supuesta incompatibilidad y/o superposición con su docencia universitaria. Se trata de un colega y asiduo invitado de la Sociedad Argentina de Gerontología y Geriatría a sus reuniones científicas, que al final de la nota nos responde acerca de los posibles determinantes de esta actitud del Instituto

Cesantía con falsa causa

Mario Borini (DNI 4.398.636) realizó una carrera de funcionario del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados con una foja intachable de 20 años. Ingresó a PAMI en 1979, uno de los escasísimos ingresantes por vía de un Concurso en esta Institución.

Sus antecedentes se remontan a sus Títulos de: Médico, Auditor Titulado, Metodólogo de la Investigación, Profesor Titular Regular en Salud Pública (UBA), Premio Academia Nacional de Medicina. Y también a sus publicaciones que lo colocan entre quienes más escribieron acerca del Instituto, poniendo de manifiesto la corrupción estructural de PAMI.

Siempre pregonó su convicción de que “se puede cambiar”, aunque cueste personalmente caro. Y cuando tuvo la oportunidad de ser el primer responsable de Auditoría del Instituto (3º en la línea de mando de su organigrama), no perdió la oportunidad de testimoniar sus ideas y experiencias.

El 12 de marzo de 2004 fue designado por la Directora Ejecutiva, Lic. Graciela Ocaña, Titular de la Unidad de Auditoría Prestacional. Junto a los auditores que tomaron la posta, solicitaron y lograron la exclusión de 24 establecimientos de internación, la inhabilitación de 32 centros de diálisis y el aumento de las penalidades en 5.000 veces, afectando directamente los intereses de los grupos económicos a cargo de las entonces gerenciadoras, cosas que no ocurrían en mas de 20 años desde la creación del Instituto en 1971. 

El 18 de febrero de 2005, luego de un año de gestión a cargo de Auditoría, fue removido de su función por la misma Directora Ejecutiva que lo designó, Graciela Ocaña, para un “reordenamiento–administrativo”. Pero no iba a terminar ahí la cuestión. Luego de medidas inusuales en el Instituto (telegramas estando con parte médico, traslado compulsivo y limitación a tareas administrativas de rutina), fue cesanteado el 1-12-05 “con causa” por “supuesta” superposición horaria y/o incompatibilidad con la docencia universitaria.

Además, las autoridades del Instituto, a través de la Fiscalía de Investigaciones de Delitos en el Ámbito de PAMI a cargo del Fiscal Carlos Stornelli, enviaron tres actuaciones penales en su contra a Juzgados Federales de Comodoro Py, sin previo derecho a defensa.

El 14 de diciembre`06 fue sobreseído definitivamente en esos cargos, sin restar “un ápice” de su honorabilidad (Causa Nº 15604/05, Juzgado Federal Nº 2 – Secretaría Nº 4).

El 11 de abril de 2007 la Defensoría del Pueblo de la Nación desestimó las imputaciones y concluyó que el despido se “tornó en incausado”, instándole las “acciones (…) para resolver la situación generada como así los perjuicios que la misma le pudiere haber causado” (Actuación 5146/05).

Ante una requisitoria de esta Sociedad (SAGG) Mario Borini respondió: “Se empieza a hacer luz en este asunto, que considero una represalia personal y un llamado de atención para quienes quieran repetir la experiencia de afectar intereses contrarios a PAMI y sus afiliados”