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criticamedicina

Hospital Público

Destruyen los hospitales con total impunidad

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 571/2007

EL PODER EJECUTIVO INFORME ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS
ASCENSORRES DEL HOSPITAL NEUROPSIQUIATRICO BORDA.
DIP. SILVIA MAJDALANI

Artículo 1°.- La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
solicita al Poder Ejecutivo informe a través de los Organismos
Técnicos correspondientes y dentro de los treinta ( 30 ) días de
sancionada la presente acerca de los siguientes puntos referidos al
funcionamiento de los ascensores del Hospital Neuropsiquiatrico Borda:

1. Con cúantos ascensores cuenta el Hospital. Informe detalladamente
el estado de los mismos
2. Indique el motivo por el cual los tres ascensores del pabellón
principal y el montacargas de dicho Hospital no están en funcionamiento.
3. Informe el motivo por el cual el Poder Ejecutivo no realizó las
acciones correspondientes a fin de reparar los mismos.
4. Indique el plazo previsto para su puesta en funcionamiento.

Art. °.- Comuníquese, etc.

Señor Presidente:

PROBLEMAS EN EL SISTEMA DE SALUD : EN EL NEUROPSIQUIATRICO MAS GRANDE
DE LA CIUDAD HAY 991 PACIENTES INTERNADOS

El Hospital Borda es el Neuropsiquiátrico mas grande de la Ciudad. En
el se encuentran 991 pacientes internados. Desde hace un año, en el
Pabellón Principal del mencionado nosocomio, dos ascensores no andan
y un tercero dejó de funcionar hace cuatro meses. Así mismo el
montacargas que existe en el Hospital tampoco funciona.
Están en el pabellón central, de cuatro pisos. Los enfermeros llevan a
los pacientes al hombro o con ayuda de otros internos. Y, siempre que
se pueda, elegirán a dos pacientes para que los ayuden a bajar a sus
compañeros por los cuatro pisos de escaleras. Otros alzarán a los
enfermos mentales de las camillas y los cargarán al hombro. Lo dicen
los enfermeros, los familiares de los pacientes, psicólogos y
empleados: desde hace más de un año, en el pabellón central del
Hospital Neuropsiquiátrico José Tiburcio Borda, el montacargas y los
ascensores no funcionan. El Gobierno porteño, dentro de un plan de
obras estructurales, promete arreglarlos.

"Si se te infarta un paciente en el tercer piso los enfermeros lo
tienen que bajar por las escaleras para cargarlo en una ambulancia",
explicó la psicóloga de guardia, Mirta Carrasone. Puertas adentro,
médicos y enfermeros tienen miedo de hablar y suelen pedir anonimato.
Una enfermera concedió: "Un paciente con una enfermedad neurológica
tiene problemas motrices que le impiden subir y bajar las escaleras.
Un enfermo mental es como un viejito: de un escalón a otro, se
tropieza, se cae y se rompe la cabeza". Y agregó: "Por eso los
enfermeros agarran las sillas de ruedas de las manijas y eligen dos
pacientes más o menos lúcidos para que ayuden a bajarlos. No es la
forma, pero cuando no queda otra...". Informo el Diario Clarín en su
edicion del 12 de Marzo del 2007.

Lo sostuvo también el psiquiatra Daniel Cichelo: "La complicación que
genera la ausencia de los ascensores es la del acceso. La solución que
encontramos es bajar a los pacientes con una camilla entre varias
personas por las escaleras". Cuando el caso es una emergencia, contó,
son los médicos los que deben subir a atender a los pacientes.

El Borda es el hospital de los olvidados. Puertas adentro, muchos
pacientes no tienen ni siquiera una familia que los acompañe o no
quieren ni pueden saber de ellos, y viven años allí hasta que mueren.
En ese marco son los profesionales quienes intentan lo difícil: tratar
de propiciar la socialización o que al menos tengan un tratamiento.
Todo eso en el marco de un complejo con edificios más que centenarios
que hacen agua por todos lados y que por eso viven en constantes
obras. Que los ascensores no anden hace más de un año es una metáfora
del abandono. Que los mismos pacientes tengan que ayudar a llevar a
sus compañeros, más que un parche, parece el espejo donde se mira la
falta de asistencia.

Defendamos a los hospitales de su mafia

AGD-UBA convoca

MOVILIZACIÓN POR EL CLÍNICAS Y POR LA CRISIS HOSPITALARIA

Miércoles 01/08, 9.00hs. del Clínicas a Plaza de Mayo

La AGD UBA se solidariza y convoca a la marcha que, mañana, miércoles
1º de agosto, realizarán los trabajadores (médicos, administrativos y
personal de apoyo) de los Hospitales Clínicas, Francés y
Ramos Mejía, los autoconvocados de Salud del Partido de la Matanza, en
demanda de presupuesto genuino a cargo del Estado, para un hospital
público y gratuito.

Los trabajadores de los hospitales reclaman además contra todo tipo
de intervenciones que vulneran la carrera administrativa y son el
instrumento de aplicación de las políticas privatizadoras del
gobierno, el pase a planta de todos los contratados, y para terminar
con la precarización laboral; por un salario igual al costo de la
canasta familiar y el 82 % móvil para las jubilaciones

Adhieren la Fuba y decenas de organizaciones populares.

Las mentiras y la complicidad de los dirigentes empresarios

Carta desde el Hospital Tornu, denunciando la pasividad de la conducción de la AMM y reclamando un aumento salarial de 30%.
 Estimados colegas:

                               Les informamos que el viernes 13 de julio en el Hospital Tornu, los médicos municipales de dicho Hospital aprobamos en asamblea extraordinaria, la propuesta de exigir al Consejo Central, un pedido de aumento salarial del 30 % con respuesta perentoria hasta el 31/8/07.y sin aumento de la carga horaria, ya que la A.M.M  ( Asociación de Médicos Municipales) se encuentra en paritarias con el GCBA y aún no ha logrado ningun acuerdo, considerando además que el aumento otorgado en marzo de 2007,  CORRESPONDIÓ  A LA  PAUTA SALARIAL DEL AÑO 2006, y que otros sectores del GCBA,  ya han cobrado aumentos correspondientes al año en curso.
               La actitud pasiva de nuestra Asociacíon nos lleva permanentemente a situaciones de franca desigualdad  en relación a otros empleados del GCBA. y del resto del pais..Está situación nos desvaloriza laboral, ética y económicamente a partir de la incesante inflacíon, el descuento por el impuesto a las ganancias, y las pésimas condiciones de trabajo a las que estamos sometidos, y nos condena a ser indignamente  EL ÚLTIMO OREJÓN DEL TARRO.
               Otros profesionales del GCBA (BIOQUÍMICOS, PSICÓLOGOS, KINESIÓLOGOS, ETC) han realizado paros y reclamos, pero  la indiferencia de nuestros dirigentes debilitó  la posibilidad de mejoras, arrastrando a  LOS PROFESIONALES  MÉDICOS Y NO MÉDICOS muy lejos de los incrementos dignos que sí lograron  CAMILLEROS,ADMINISTRATIVOS,AUXILIARES ETC.
              Sabemos que la posición de una SOLA FILIAL es totalmente INSUFICIENTE Y LA MEJOR EXCUSA para que NO PASE NADA, por eso ponemos a consideracíon esta propuesta a todos los colegas a los que podamos llegar a trvés de todos los medios.
            Creemos absolutamente en la justicia del reclamo. Es imperioso que los dirigentes nos defiendan, y que  entiendan que la tan mentada democracia empieza de abajo hacia arriba.
            También proponemos acompañar esta propuesta con una peticíon firmada por los afiliados como lo prevee el ART. 12 inciso c) de los estatutos de médicos municipales.

             Sin mas, esperamos sus opiniones y respuestas

Cambiemos esta realidad de mierda

Violencia en el ámbito hospitalario
El 26 de julio asistimos a una convocatoria de la Asociación de Médicos Municipales en la que se trató la cuestión de la violencia en el ámbito de las guardias hospitalarias, oportunidad en la que también se discutió la situación extrema del Penna, que en realidad no es exclusiva de ese hospital, ya que en el Velez, en el Tornú y en el Alvarez, las condiciones de trabajo y las penurias que sufren los profesionales y trabajadores de la salud, así como los pacientes que en ellos se asisten son las mismas.

Fueron convocados dirigentes gremiales, Jefes y Médicos de los Servicios de Guardia.

La grave situación que atraviesa la Guardia del Hospital Penna es la expresión del colapso del sistema de salud, incapaz de dar satisfacción a las necesidades y a la demanda de la población a la que asistimos.

En la reunión, que superó los límites de la "clase magistral", los representantes gremiales del Hospital Alvarez, que integran una filial de la AMM opositora a la burocracia de la conducción central, denunciaron la grave situación laboral y salarial, la flexibilización de las condiciones laborales y el deterioro edilicio (expresión en definitiva del deterioro de los hospitales y de la salud pública de la Ciudad), como un hecho de violencia ejercida desde el Gobierno de la Ciudad, hacia los trabajadores de salud y la población usuaria del hospital.

Por mi parte denuncié la disciplina impuesta a los trabajadores por la patronal del gobierno, al efectivizar el régimen de las ART que impone una conducta insuficientemente reparadora al daño ocasionado por el trabajo, en detrimento de la integridad física y psíquica del empleado, despreciando la acción preventiva frente al accidente laboral.

Desde el Alvarez se reclamó a la conducción de la AMM un plan de acción gremial exigiendo al Gobierno de la Ciudad, una urgente solución de conjunto (nombramientos, designaciones, inversión en el mantenimiento edilicio) de los problemas que hemos denunciado.

La conducción de la AMM ha impuesto nuevamente un límite al reclamo gremial, reduciendo la iniciativa a la elaboración de un documento y a la formación de una comisión de trabajo.

Entendemos que es absolutamente insuficiente y que debemos organizar el reclamo inmediato de todos los trabajadores y profesionales de salud, reuniendo las asambleas en los hospitales y centros de salud, votando un programa de acciones concretas, que incluyan la cuestión salarial, la estabilidad laboral y las condiciones laborales tanto en el sector de Urgencias, como en todo el ámbito de trabajo.

Luis Trombetta

www.tribunadesalud.com.ar
info@tribunadesalud.com.ar

Los politicos destruyen los hospitales y la salud del pueblo

El cinismo no tiene límites. He escuchado a un PROGRESISTA comunicador de una conocida radio, otrora crítico, decir cuestiones como que GGG NO TIENE PODER para resolver estos temas porque el Ministerio se quedó SIN HOSPITALES (un periodista supuestamente serio que ni siquiera chequea que el Posadas es uno de los únicos hospitales NACIONALES) y sin reconocer que lo que hace el ministro es PRECISAMENTE fijar las POLÍTICAS. Tuvimos la oportunidad de participar de una mesa, en el Congreso de Alames, debatiendo con un "investigador" que hablaba maravillas del Plan AUGE (o de Garantías Mínimas) de Chile, donde queda claro que la política del "socialismo" está destruyendo la salud, pero además está aplicando desde hace años de un modo "ordenado" lo que aquí se ha comenzado a implementar de un modo absolutamente "callado". Es ni más ni menos que la política del Banco Mundial que está conduciendo al desastre al sistema chileno (que antes era muy bueno) y al colombiano. Aun así acá se hace una mala copia. Desde hace AÑOS denunciamos el estado del sistema, la nula pelota que se le da a APS (y tiene el rostro de piedra de convocar a un evento "mundial" para conmemorar los 30 años de Alma Ata) cuando mantiene en promedio la misma cantidad de CAPS de comienzos de su gestión (parte del dinero que luego fue a Remediar era para APS, por eso el programa donde este se "aloja" se llama PROAPS)  que es el mismo número de años y años anteriores (mientras en Venezuela se multimplicaron por tres, pero además, en un país atrasado y despreciativo del pueblo -tiempos de los contubernios AD y COPEI- tenía más centros de APS para menos población). Argentina tiene poco más de 6000 centros de APS para una población de casi 40 millones; Venezuela tiene 20000 (13 construidos en los últimos años) para menos de 30 millones. Entre las prioridades incumplidas está el acceso a los medicamentos, claro, para lo que tenemos desde hace años una solución demostrada pero no asumida por el Estado. Hay una rémora de operaciones de cirugía infantil (de menores de un año) que deja más de mil bebes sin resolver malformaciones congénitas que si no mueren quedan con secuelas, y si se operan lo hacen en malas condiciones y peor pronóstico. Es sabido que hay cada vez más gente que ni siquiera concurre a la atención (por no tener ni dinero para el transporte: el sistema de "boleto sanitario" se presentó en el Congreso y aun duerme) por lo cual los problemas aumentan cada vez. Pero a todo esto dicen....... NO DEJAMOS A NADIE SIN ATENDER!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! La hipocresía de esta gente no tiene nombre.
Un saludo
Gonzalo
PD: recomiendo francamente el Blog de Valeria Roman, autora de la nota.
http://weblogs.clarin.com/ensayo-y-error/

Clarin informa la mitad del vaso

El olor nauseabundo ya espanta al entrar en el hall central del Hospital Posadas, en la localidad bonaerense de Haedo. Después, sobrevienen las corridas de malabaristas de médicos y enfermeros. Las camas de internación están ocupadas. Y las camillas de las guardias ya no alcanzan: durante las semanas pasadas, hubo hasta tres bebés con bronquiolitis en una sola camilla o sobre las faldas de los padres sentados en bancos. En la sala de adultos, cuatro pacientes comparten espacios de tres por tres metros.

Es la situación de desborde de un hospital público (con un edificio de más de 50 años en evidente deterioro). Pero no es la única institución de salud que sufre. Gran parte de los hospitales públicos y privados están también saturados de pacientes y sin camas disponibles, desde que se desataron en mayo los brotes de bronquiolitis (que afecta a los menores de 2 años) y de otras infecciones, como la neumonía.

Los centros hospitalarios de la Argentina pasaron a ser de "cama caliente": sale un paciente y arriba otro. Pasa tanto en los centros de internación más elegantes, como el Sanatorio de la Trinidad del barrio porteño de Palermo, como en el Hospital Angel Padilla de San Miguel de Tucumán. Aunque con ciertas diferencias: en el hospital público tucumano, muchos de los pacientes quieren permanecer porque, al menos, allí encuentran comida.

El miércoles, el ministro de Salud de la Nación, Ginéz González García, y su par de la ciudad de Buenos Aires, Alberto De Micheli, salieron a reconocer que el sistema de salud atravesaba un momento de "tensión". Los ministros, incluyendo también al de la provincia de Buenos Aires, Claudio Mate, insisten en que, aun con las demoras, no dejan a nadie sin atender y que es mejor que la gente vaya a los hospitales, en lugar de quedarse en la casa y que el cuadro se agrave.

La demanda incesante de los pacientes puso en evidencia las deficiencias crónicas del sistema de salud. Los llamados a los servicios de emergencias aumentaron, pero los médicos pueden tardar 10 horas o más en acudir. Cuando los pacientes no encuentran cama, se los mantiene en la guardia o se los deriva a otros hospitales. Porque no hay camas o porque no hay médicos. Como ocurrió en el hospital materno-infantil Alende, en Lomas de Zamora, donde no hay pediatras en la guardia tres días por semana.

En la provincia de Mendoza, se declaró días atrás la emergencia sanitaria pediátrica (los casos de bronquiolitis aumentaron el 73% respecto del 2006). El fin de semana pasado, en Capital Federal se derivó a un paciente desde el Hospital Santojanni hacia el Sanatorio de la Trinidad, y otro desde el Penna hacia el Garrahan.

En tanto, el ministro Mate contó a Clarín que derivaron a chicos del Conurbano hacia un hospital de Azul, a 300 kilómetros. O también que tuvo que recibir pacientes desde el sector privado en un hospital público de Mar del Plata. "A veces, el traslado se torna inconveniente para las familias", reconoció.

A las idas y venidas por los hospitales, se le sumó la postergación de las cirugías programadas. En el Hospital Argerich, en el barrio porteño de La Boca, ya dan turnos de cirugías para 2008 y en el hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, para 2009. "Con suerte, si hay insumos, las cirugías se harán", comentó Abel Kohan Miller, jefe del departamento de urgencias en el Hospital Argerich.

El brote de bronquiolitis y los otros males del invierno (que vino con una ola polar fuerte) saturaron el sistema que viene en crisis. "Hay menos camas porque con la crisis del país en 2001 se cerraron clínicas y sanatorios y más gente va a los hospitales públicos porque perdió la posibilidad de tener una obra social o una prepaga", afirmó Jorge Coronel, de la Confederación Médica Argentina.

En cuanto a la cantidad de médicos, la tensión revela cierta "contradicció n". "Se forman más de 4.500 médicos por año, pero 3.000 no pueden hacer la residencia. Por lo tanto -afirmó Jorge Eduardo Califano, autor del libro El financiamiento del sistema de salud argentino-, faltan buenos médicos que estén dedicados a cubrir vacantes". Y los salarios bajos tampoco atraen.

Según Jorge Gilardi, de la Asociación de Médicos Municipales de Buenos Aires, el horario de cierre temprano de los quirófanos; la falta de obras o la escasa actualización y reparación del equipamiento también conspiran contra la buena atención. Los pacientes están tan desesperados que muchas veces -dice- terminan atacando a los médicos.

La destruccion de los hospitales del pueblo: el Pena da pena

Descripción de la situación del sector de guardia del Htal. Penna

Con espacio para solo 13 o 14 camas es habitual encontrar más de 20 pacientes a veces 30 diseminados en camillas por los pasillos en los consultorios externos, internados con graves patologías sentados por días en sillas. Pacientes de edad han fallecido sentados sin posibilidad de reaccionar por falta de lugar para su atención. El shock room con incómoda capacidad para 2 pacientes es ocupado habitualmente por tres camas y camillas igual el quirófano de guardia. Los médicos de guardia nos pasamos haciendo triage de acuerdo a la gravedad de las patologías en general sin poder resolver demasiado. Derivar pacientes a las salas es infrecuente e insuficiente. PAMI trae pacientes a un lugar donde sabe que no se le puede brindar respuesta. El SAME dice que todos los hospitales están igual y raramente consigue una derivación. Pacientes y familiares exigen atención adecuada imposible de brindar bajo estas condiciones y esto genera agresividad al extremo de golpes y violencia verbal.
Los médicos que atienden los consultorios de guardia abarrotados de pacientes internados siguen atendiendo en el pasillo para contener a los que esperan demandantes en la sala de espera.
Los médicos de ambulancia entran y salen incansablemente solicitados por urgencias de la vía pública y por auxilios que no cubren ambulancias de PAMI y de otras obras sociales. Al llegar al hospital trasladando heridos graves, indigentes ebrios y congelados, pacientes provenientes de otros hospitales cercanos encuentran la dificultad de no tener donde bajarlos, muchas veces han tenido que quedar en las camillas de las ambulancias por horas.
La comida de la guardia sabe mal. Generalmente no alcanzan las sábanas y frazadas para todo el staff. Los casilleros para historias clínicas son insuficientes lo que provoca que se mezclen y extravíen con frecuencia estudios e historias. No hay personal administrativo suficiente para registro de pacientes en los innumerables libros de guardia, solicitar derivaciones, fotocopiar papeles, etc, actividad que recae también en los médicos. Los pacientes se filtran en la guardia por todos lados sin control buscando atención y saturando el pasillo ya ocupado por camillas, sillas, niños y adultos que esperan Rx, etc provocando una sensación de descontrol agobiante.
Esta forma de atención no es digna. No es digna para los pacientes ni para el equipo de salud que hace ya tiempo viene teniendo grandes problemas de stress laboral y bajas por enfermedad.
Los que sufrimos juicios por responsabilidad médica somos los más expuestos cuando los que deben tomar medidas no lo hacen.
Nos hemos acostumbrado a que esto es normal y esto no es medicina esto es una burla descarada hacia todos por parte de los que deben encargarse del problema.
El resto del hospital mira sorprendido y se compadece. Necesitamos la ayuda de todos.
Gobernantes, sindicalistas, funcionarios y trabajadores esto es un pedido de ayuda.
No hay que mirar para otro lado, el problema es grave y hay que intentar soluciones HOY.
Los que ponemos la cara y el cuerpo no aceptemos más este maltrato de todos los días, exijamos dignidad para los pacientes y nuestra profesión.
Si no lo hacemos seguiremos asistiendo al progresivo deterioro al cual nos vemos sometidos actualmente.

Dr. Carlos Roberti
Secretario Comité de Emergencias Htal. Penna

La AMM: sociedad empresaria

El Dossier Gremial de Gilardi, Kohan Miller y la Lista Integración.

En junio de 2007 la Asociación de Médicos Municipales dio a conocer un informe que incluyó tres temas: "Síntesis de las reuniones paritarias", "Situación de los médicos jubilados" e "Informe sobre la ObSBA".
Veamos de qué se trató.
La "Síntesis de las reuniones paritarias" es una verdadera confesión de parte.
El Frente de Recuperación Gremial denunció que durante el año 2006 no hubo aumento de salario.
En Marzo de 2007 señalamos que el Gobierno de la Ciudad ni siquiera había cumplido con el aumento otorgado por el gobierno Nacional, del 19%.
Más aún.
En Mayo de 2007 dijimos que mientras los Profesionales se movilizaban por un 37% de aumento salarial, la AMM "festejaba" el aumento del 9%.
Tuvimos completa razón.
El Dossier lo admite. La AMM firmó el 9% a partir del 1º de Marzo del 2007....segundo tramo.... del impago 19% ... que correspondía al 2006.
En el cuadro titulado "Evolución del salario de médico de 24 horas asistenciales - Valores actuales"... no hay columna para el año 2006.
¿Por qué?
Porque no hubo ningún aumento!
Pero antes de seguir el análisis de la evolución del salario, propongo detenernos en el título: "...horas asistenciales".
Se trata de un eufemismo.
Quieren hacer pasar gato por liebre.
Los sueldos corresponden a cargos de 30 horas semanales porque la reforma laboral en la Ciudad, terminó con los cargos de 24 horas (a excepción de quienes rechazamos la extensión horaria de 24 a 30) con el otro eufemismo: la capacitación profesional.
La realidad es que los sueldos no se calculan sobre 24 horas, sino sobre 30 horas.
Hay que recordar que en el caso de que no se justifiquen las horas de capacitación... pasarán a descuento!
De esta manera la Lista Integración pretende desinflar la extensión horaria, atribuyendo a la jornada laboral 24 horas .... dejando las 6 horas semanales de capacitación... en el limbo!
Pero ya nos dijeron que el limbo no existe.
La justificación de la "capacitación profesional" desató una crisis fenomenal, que llevó a los profesionales de los hospitales a la búsqueda de certificaciones que justificaran las 6 horas semanales para medio año 2006.
Como ejemplo: en el Hospital Muñiz menos de la mitad de los profesionales cumplieron con ese requisito.
Resta ahora ver la actitud del gobierno de Telerman, que prepara el camino de Macri para llevar a fondo la flexibilización laboral.
No olvidemos que en el Acta Nº 18 se fijaba la uniformidad de la extensión de la jornada semanal para los cargos de ejecución, en 30 horas semanales.
La letra se está cumpliendo a pesar de que la AMM la escriba (como en el título del cuadro) con tinta invisible!
Veamos qué otra "perla" nos entrega el cuadro de la evolución salarial.
El sueldo para la categoría inicial (MS24) con 30 horas semanales, más allá del chamuyo de las "24 asistenciales", en bruto, es de 2138 pesos.
Es decir que no cubre ni siquiera el valor de la canasta familiar calculado por la CTA  para enero de 2007 (La Nación 29/01/07).
Ni hablar de los docentes Salteños que reclamaron un piso mínimo de 2200.- pesos, los docentes de Santa Cruz que reclamaban un salario mínimo de 3200.- pesos, los docentes de Tierra del Fuego que reclamaron un sueldo inicial de 2903.- pesos, en un plan de medidas de fuerza que sumaron a 7 provincias en abril de 2007 (Página 12 05/04/07).
Ya durante 2006, los empleados no médicos de los hospitales porteños pertenecientes a ATE, reclamaban un básico de 2200.- pesos (La Nación 14/06/06).
Queda claro que la escala salarial que Gilardi muestra como un logro, está por debajo de la canasta familiar calculada para enero de 2007.
Y muy por debajo de los reclamos de los docentes que protagonizaron las luchas más importantes en lo que va de este año.
Sigamos observando el Dossier.
Los cálculos de Kohan Miller, ofrecidos en la última columna, suman los porcentajes de aumentos del  2003, 2005 y 2007.
No es un dato menor, pues se trata de la evolución de casi 4 años durante los cuales el salario profesional estuvo siempre retrasado.
Los porcentajes correspondientes al "aumento total" muestran la desigualdad de los ajustes aceptados por la AMM.
Basta ver que profesionales de igual antigüedad, ubicados en distintas categorías en el anterior (y liquidado) encasillamiento, tuvieron distintos porcentajes de aumento.
D3, C1 y C2, actualmente MS22, con los mismos 8 a 12 años de antigüedad, recibieron en total 200, 186 y 183 % de aumento respectivamente!
Los antes C2 y C3, ahora MS20, con 16 a 20 años.... 237 y 208 % respectivamente!
Los antes C3 y B0, ahora MS19, con 20 a 24 años.... 229 y 203 %!
Y los antes B1, B2, A0 y A1, ahora todos MS18, con 24 a 28 años, tuvieron 202, 164, 133 y 116 % respectivamente!
Son unos campeones.
Aceptaron romper la escala anterior, aceptaron licuar 10 años de deuda de re encasillamiento, y firmaron una nueva escala salarial que en vez de reclamar un básico por encima de la canasta familiar y por sobre ese sueldo, el incremento de las categorías de la nueva escala...terminaron consagrando diferencias de aumento salarial entre trabajadores de igual antigüedad e idéntica categoría (MS actual).
Y todo por supuesto sin ningún debate entre los profesionales, sin el mandato de las asambleas y sin la aprobación en el Consejo Central.
Y como si fuera poco, desautorizando a los trabajadores del Hospital Alvarez que votaron en combativas asambleas un plan de lucha.... y aislando a los Profesionales que se movilizaban masivamente por un aumento de 37% para todos!

Respecto a la "Situación de los médicos jubilados" el informe deja otra enseñanza: la AMM no reclama el 82 % móvil.
Palabras y ríos de tinta para explicar el retroceso del haber jubilatorio desde 1976 hasta la actualidad.
Dres Gilardi, Kohan Miller y miembros del Comité de Presidencia: no hacía falta recordarle a los jubilados, cómo fueron perdiendo el valor de sus salarios. Ellos lo saben.
Lo que se espera del sindicato es que organice la lucha por el 82 % móvil.
Es decir, lo elemental. Luchar por la subsistencia física.
Por último, el "Informe sobre la ObSBA, explica el empantamiento judicial de la libre elección de la obra social.
Le da una manito al viejo plan de OSMEDICA (la sociedad con FEMECA - FEMEDICA), y promete nuevas presentaciones legales.

La Lista Integración y su dirigencia (que conduce la AMM), festejan los acuerdos con el gobierno.
Está todo dicho.

Luis Trombetta
Tribuna de Salud
Julio de 2007