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Hospital Público

lucha sindical democratica en los hospitales: el ejemplo alternativo

A todos:
 
Hoy se realizó un multitudinario acto en el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez.
El aula central del hospital desbordó de participantes, tanto es así que muchos permanecieron de pie, incluso fuera mismo del aula.
Al comienzo de la reunión, se leyó la convocatoria y se solicitó que los médicos y profesionales provenientes de otros hospitales, relataran cuál era la posición que se había discutido en sus asambleas, y eventualmente, la posición fijada (mandato).
 
Convocaron uno a uno a todos los hospitales, y el Muñiz fue el primero en ser nombrado.
 
Me presenté y dije que habíamos tenido una asamblea de carácter autoconvocado, con la presencia de casi 40 concurrentes entre médicos y profesionales y que se había decidido realizar una consulta legal (y también concurrir al Gutiérrez), en el marco de una reunión que no fue convocada por la filial.
 
Luego relaté el resultado de la consulta con el estudio de los Drs.Ferola y Duarte, tal como lo reseñé ayer (no me voy a extender en detalles ahora, pero los expliqué en la asamblea)
 
Luego se presentaron colegas de distintos hospitales.
 
Del Alvarez concurrieron un nutrido grupo, con la presencia del Secretario de la Filial, Dr. Eduardo Knorre, quien explicó que la asamblea del Hospital, había rechazado el Acta 18, desde el vamos, ya que no había sido discutida por los médicos.... que desconocían su contenido.
Reafirmó el reclamo de los 2200.-
 
De la Maternidad Sardá concurrieron varios colegas, tomando la palabra el Dr. Jorge Pachamé, representante electo por la minoría, en representación de la oposición, quien hizo referencia al petitorio de 80 firmas reclamando los 2200, y señalando que la conducción oficialista había suspendido reiteradamente la convocatoria a asamblea.
Reiteró el reclamo salarial de 2200 para la categoría inicial, y rechazó el Acta 18.
 
La Dra. Bontempo, del Alvear, explicó que su hospital reuniría la asamblea, mañana.
 
Del Ameghino, donde se desempeñan aproximadamente 400 profesionales de la salud mental, se rechazó el Acta.
 
Del Zubizarreta, se presentó una colega que explicó el estado deliberativo del hospital (hoy había asamblea)
 
Del Curie una importante delegación fue encabezada por la Dra. maría del Carmen Vieytes, flamante representante del FRG en el Comité Ejecutivo (a partir del 10/12/05), quien expresó el rechazo al acta 18 y el cuestionamiento de la nueva carrera. También allí hay dificultades para reunir la asamblea.
 
Se presentaron dos colegas del Durand, la Dra. Lessa y el Dr. Toporosi, de la oposición en la AMM y también de la Asoc. de Profesionales. Explicaron que en el Durand existe un debate no acabado, y que la opinión de los colegas está dividida.
 
Hubo médicos del Fernández, en buen número, del Tornú, Piñero, Ramos Mejía.
 
 
 
Después de presentados los informes de las asambleas comenzó un extenso debate en el que intervinieron un gran número de oradores, todos del Gutiérrez (a excepxión del Dr. Eysaguirre, del Muñiz, que habló como asesor de la diputada Baltroc), que a distintos turnos, señalaron el rechazo a la modificación de la carga horaria a través del Acta 18, y la oposición al proyecto de carrera incorporado al acta. En particular, denunciaron la Ley del Empleo Público (471), denunciaron la flexibilización salarial y la precarización laboral (la disponibilidad) a la que conduce la 471 y el proyecto de carrera conocido.
 
Otros colegas señalaron que no era un "proyecto", pues se estaba poniendo en marcha, y que había que rechazarlo.
"Luego se presentaron los compañeros de diferentes hospitales
Álvarez, Ameghino, Alvear, Duránd, Muñiz, Sardá, Fernández, Ramos Mejía, Zubizarreta, Tornú, uno de ellos del Alvear- asesor de una diputada porteña de la comisión de salud
y comentaron por un lado
- no desarrollo de asambleas en hospitales que permitieran conocer la actual situación o bien sólo asambleas informativas y no deliberativas
- la falta de información intencional por parte de nuestros gremios Federación de Profesionales -recién ahora en paritarias- y Asociación de Médicos Municipales respecto de la engorrosa situación a la que se nos conduce
- el repudio por ocasionar una brecha diferencial en el salario entre profesionales médicos y no médicos
- rechazar por no democrática la paritaria de Médicos Municipales y declarar nula el acta nº18 y sus anexos
- considerar que toda estructura laboral debe estar comprendida dentro de la ley marco que regula CBA ley nº 153, y por ello considerar al proyecto de carrera actual como inconstitucional. Se mencionó que el objetivo de Médicos Municipales de crear una Caja de Seguro Médico era inconstitucional.
La Asamblea pasó luego a efectuar aclaraciones puntuales de declaraciones en el periódico de Médicos Municipales por parte del Dr Gilardi, llegándose a la conclusión de que el tan mentado incremento salarial, es sólo la efectivización del derecho a recategorización que se nos había denegado desde 1992, no existiendo en modo alguno ningún incremento salarial"
(Informe enviado desde el Gutiérrez)
 
También hubo voces de apoyo a la nueva grilla salarial, aunque sus sostenedores señalaron que el aumento era "insuficiente" para algunas categorías (tal como quedó expresado en el volante que repartió la Lista Integración local)
Los representantes del oficialismo local, defendieron la extensión horaria y la paritaria.
Hablaron de perfeccionar el acuerdo. (quedó reflejado en la moción que expusieron a votación).
 
 
La asamblea se prolongó hasta las 13 horas.
Aún era muy numerosa (aula llena)
 
Se pasó a votación.
Les transcribo el informe que recibí del Gutiérrez:
 
"Se presentaron propuestas para ser votadas por el hospital Gutiérrez
 
La lista Integración propuso
- aprobar la grilla salarial difundida
- conformar comisiones para desarrollar programas de capacitación
- conformar comisiones para trabajar sobre la nueva carrera -según ellos aún no en vigencia-y a desarrollarse de aquí a seis meses
 
La lista Autoconvocados propuso
- que ambas asociaciones redacten notas a la Oficina de Personal aconsejando considerar la posibilidad de no firmar ninguna adecuación de carga horaria
- exigir anulación del acta 18 que da marco al proyecto de carrera con sus anexos I y II, considerando que dicha carrera se encuentra efectivizada a partir de la confección de la grilla difundida, como instrumento de ejecución
- reconsiderar nuevamente los puntos de anteriores asambleas, solicitados y aún no obtenidos: 1)recategorización por antigüedad a partir del ingreso al GCBA, 2)con el 2% anual básico; 3)el 82% vital y móvil para jubilados 4)libre elección de OS; 5) seguro de mala praxis a cargo del GCBA, 6) ART 7) no discriminación
Medidas:
- abrazo al hospital el próximo martes 16 /11
- comunicación contínua con otros hospitales promocionando asambleas deliberativas y por tanto democráticas en los mismos
- nuevo encuentro con todos los hospitales para resolver medidas de fuerza a efectivizar, con los objetivos propuestos por todos los profesionales de los hospitales del GCBA" 
 
"La votación fue favorable masivamente a las propuestas de Autoconvocados, agregando como votada por mayoría la propuesta de Integración de conformar comisiones para trabajar sobre la nueva carrera"
 
Fue una reunión muy importante en la que se debatió extensamente toda la cuestión referida al aumento salarial, la grilla, el re encasillamiento y la nueva Carrera.
 
No quedaron ni temas ni opiniones sin vertir.
 
Apoyo la propuesta de promocionar asambleas en los hospitales y un nuevo encuentro con todos los hospitales, para organizar las medidas de fuerza, así como el abrazo el próximo 16/11.
 
Hemos dado un importantísimo paso adelante en la vida democrática de la AMM.
 
Y también hemos un dado un salto en la comprensión de la necesidad de defender nuestra estabilidad laboral, enfrentar la flexibilización salarial y laboral, y en defender tanto el salario como los puestos de trabajo.
Sostengo también que debemos reclamar el aumento de 2200.- para la categoría inicial, tal como fue el pronunciamiento de las asambleas, entre ellas la del Muñiz, y que fue aprobado por el Consejo Central.
 
Manos a la obra.
 
Luis Trombetta

deconstrucción del caos del hospital

Deconstrucción del caos del hospital

Según Jacques Derrida: “De la gramatología”, 1967, deconstrucción es un concepto de arquitectura: deposición/ descomposición de una estructura.
Es un trabajo del pensamiento inconsciente en deshacer, sin destruirlo jamás, un sistema de pensamiento hegemónico o dominante.
Es resistir a la tiranía del Uno, del logo, de la metafísica.
También es un trastorno en la construcción de las palabras en la frase.
En nuestro país, Argentina los sinónimos de caos son: lío, quilombo, bardo...
Planteo que ” los elementos en el hospital tienen una funcionalidad caótica”.
Y que “ la institución hospitalaria configura un sistema caótico” ( teoremas de Wajner)
 
En los sistemas caóticos, una pequeña variación de las variables iniciales produce luego de un tiempo resultados muy distintos e impredecibles.
El azar es la inestabilidad.
El sistema contiene el cambio de sus partes.
Las alas de mariposa en movimiento de un extremo producen en cierto tiempo un tornado o maremoto en el otro.
Un paciente ingresa por una causa posible patológica y desarrolla otra, asociada( contrae/ expande- asciende/ desciende su dolencia) o no a ella.
Las intervenciones del personal de la Salud facilitan y provocan nuevos o peores males por las dificultades en la comunicación, el aprendizaje y la relación de poder en el vínculo de los pacientes y médicos o personal de la Salud.
Entre ambos hay complejas relaciones de poder y autoritarismo, de ejercicio de mando, obediencia, control, vigilancia y castigo.
Hay un entramado cultural que ayuda al malentendido, la desconfianza, al temor y miedo entre ambos pares dialécticos.
Las variables en juego son:
Los pacientes: Demanda de Salud/ cuerpos en queja.
Los médicos: dueños de un supuesto saber/ poder corporal.
Grupos de tareas  ( jerarquizados) de política- sindical: médicos/ de los empleados/ administrativos/ dirección/ Sistema de salud municipal: SAME.
 Alienación social: Relaciones sociales de medicalización- judicialización- mercantilización.
Trastornos de comunicación- diferencias culturales y de identidad grupal.
Diferencias en las normas ( superestructura cultural- ideológica): entre los pares:
Salud/ Enfermedad
Padecimientos/ Curas
Las intervenciones de los dispositivos de poder médico son complejas y ejercidas por diferentes grupos.

Los pacientes ingresan, en general, por la guardia de urgencias.
Pasan a la sala de la misma que funciona como una Terapia Intensiva y tratan de ser ubicados en algún sector clínico o quirúrgico.
En esos lugares hay resistencia a su ingreso.
Los residentes o concurrentes bloquean el paso, tratan de seleccionar y llevarse lo que desean.
Cuando creen que está complicado lo vuelven a pasar a la guardia o a ubicar en otro servicio, que también resiste el paso.
No hay colaboración entre áreas parecidas, pues impera la desconfianza y el malestar.
El paciente es tratado como una pelota que va y viene paleteada por los médicos, representantes del discurso de su servicio o grupo de identidad y pertenencia.
En la practica son objetos a merced de los problemas institucionales.
Impera la alienación, los comportamientos enfermos y locos.
Hay actitudes policiales: de control, vigilancia y castigo.
El sistema es carcelero aunque parezca abierto.
Los pacientes son expulsados y tratan de retornar pues creen que el hospital puede resolver sus conflictos socio- culturales.
La crisis del estado benefactor post- peronista, el desguace del mismo, la profundización de la miseria, la injusticia económica, la incultura...entre otros factores económico- políticos producen este hospital caótico, una nave a la deriva manejada irregularmente por todos.
La institución  es autoritaria: dispone de poderes sobre sus participantes.
Hay grupos beneficiados con ascenso social, fama y dinero que pretenden perpetuarse.
Diversos grupos de tareas controlan, vigilan , dominan y castigan a los posibles enemigos de sus organizaciones.
Los jefes de servicios trabajan en estructuras piramidales: arriba: unos pocos, abajo, muchos.
Los médicos enlazan el dominio político del hospital con la universidad y otros ámbitos privados montando verdaderos negocios o empresas de Salud y política.
Bajo una democracia de ficción perpetúan su gobierno durante años.
El clientelismo, la extinción de una mínima oposición, las relaciones con la dirección y el poder de la municipalidad les permite este ejercicio sin grandes problemas.
La indiferencia, la cultura individualista y el miedo de la mayoría de los médicos abona su terreno.
Los otros sectores tienen organizado sus negocios desde hace años y cuentan con la ayuda de la central del sindicato y sus contactos políticos con los gobiernos de turno nacionales y municipales.
Los pacientes son múltiples grupos culturales: gente inmigrante de países vecinos o extranjeros, pobres estructurales, miserables, expulsados, gente de la provincia, clase media empobrecida.
Cada uno tiene una cultura diferente y demandas complejas.
Los médicos jóvenes son hijos de una clase media, en general mujeres, con un compromiso pobre social.
Intentan acaparar conocimientos para ejercer un beneficio económico individual.
Temen a la clínica y al contacto comprometido con los pacientes y delegan en las intervenciones el ejercicio de la medicina.
Intermedian el acto médico con imágenes y números convincentes.
continua...
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La gran estafa

LA GRAN ESTAFA

(2da. edición)

Estafar: quitar a los demás dinero o cosas, sin ánimo de devolverlo

 

En agosto de 2000 se sancionó la ley 471 de relaciones laborales del GCBA, En el art. 79 regula las negociaciones colectivas. Si bien la AMM, ante la preocupación de muchos, repitió incansablemente que a los profesionales no nos tocaría, finalmente se concretaron las paritarias en el marco estricto de esa ley. Concluyeron con el acta 18, del 13 de octubre. Fue aprobada en el Consejo Central el mismo día, pero varias horas más tarde de haberse firmado, y sin que se leyera ni repartiera el anexo 1 (carrera).

El acta establece (punto 1), que la carrera (anexo 1) consensuada solamente entre el gobierno y parte la Comisión Directiva de la AMM, será aplicada en forma total y definitiva durante el primer semestre de 2006. Concluye con la lista de las nuevas categorías y la remuneración correspondiente a cada una (anexo 2). Queda claro que la recategorización se hará, por esta única vez, teniendo en cuenta la antigüedad. Luego dependerá exclusivamente de las evaluaciones. En el anexo 2 consta la remuneración por 30 horas y sin los descuentos (aproximadamente 23%).

El INGRESO (art.8) , será por concurso, y se dará prioridad a la evaluación por sobre los antecedentes (60 a 40), con piso 50 para entrar. Para los cargos de conducción se usará el concurso cerrado (art. 14). Las funciones (art.18) durarán 4 años, renovables por un período igual, y luego se concursarán nuevamente. El horario será de 40 horas semanales (art.31).

El PROGRESO (MOVILIDAD) será cada 4 años, y dependerá de tener evaluación bianual favorable y créditos de capacitación. La evaluación (art. 22 a 27) será realizada por los jefes. Ésta, tal como dice la ley 471 en su artículo 33, de ser desfavorable condicionará el pase a disponibilidad del trabajador (art13 de ley 471), La capacitación (art. 30) será cumplida a través de la obtención de créditos, cuyo valor estará a cargo de la Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos a través de la Dirección de Capacitación. Esta metodología de ascenso compromete claramente la estabilidad laboral.

Dicha ESTABILIDAD LABORAL, que con el régimen anterior se adquiría a los 6 meses, con la 471 se adquiere a los 12 meses, pero condicionada a las evaluaciones y la capacitación según los créditos mencionados, además de otras causales de pase a disponibilidad (471,cap. Xlll, decreto 2182)

Respecto de la CARGA HORARIA, (art.31 a 33), será de 30 horas de modo uniforme, con algunas opciones poco claras.

Queda claro que el Acta 18, así como las anteriores, fue firmada sin consenso, sin consulta siquiera, de los interesados.

Somos conscientes de que un salario digno es un derecho de todo trabajador, pero también de que la Estabilidad Laboral es un bien menos inmediato, pero más preciado, ya que sin trabajo, no hay salario.

Proponemos:

1)Declarar nula el acta 18, con sus anexos 1 y 2; exigiendo nuevas paritarias con previa discusión de las decisiones.

2)Recategorización por antigüedad a partir del ingreso al GCBA con Ficha Municipal, con el 2% anual del básico por año de antigüedad;

3)82% móvil para los jubilados;

4)libre elección de obra social (tal como marca la Ley 472, que Ibarra decretó y luego decretó, sin oposición efectiva de AMM, que no se cumpla);

5)Seguro de Mala Praxis a cargo del GCBA;

6)Contar con ART;

7) No discriminación entre profesionales médicos y no médicos, con igual salario, antigüedad, y derechos;

8)Igual reconocimiento para los profesionales residentes en el incremento salarial, teniendo en cuenta la dedicación exclusiva, con un plus acorde.

Mientras tanto, NO FIRMAR NINGUNA "ADECUACIÓN DE CARGA HORARIA", para no legitimar con nuestro nombre lo que fue acordado sin nuestro conocimiento, y por tanto sin nuestro consentimiento.

 

: quitar a los demás dinero o cosas, sin ánimo de devolverlo

MARTES 8 DE NOVIEMBRE ASAMBLEA A LAS 9.45 HORAS. AULA MAGNA

 

 

AUTOCONVOCADOS

HOSPITAL DE NIÑOS "RICARDO GUTIÉRREZ"

 

 

ratas de hospitalo The hospital as a private business

The hospital as a private business

Ratas de hospital

 

Un grupo de médicos tienen el hospital como negocio propio, dueños del aparato arreglan casi todo a su conveniencia.

Reparten puestos con sus serviles seguidores.

Manejan nuestro dinero que malgastan, lo usan sin rendir cuentas, todo en secreto, son seres oscuros.

Pasean por los pasillos tratando de asegurar la inexistencia de oposición.

Arreglan las asambleas sin sus participantes, de antemano las digitan.

Arman " trenzas" por todas partes.

Tienen el apoyo de casi todos los jefes de servicios, una gran red de corrupción: donde lo público es un negocio privado.

Poseen varios " quioskos": fachadas científicas, bastiones mercantiles donde los pacientes son animales de experimentación de la industria farmacéutica, cuentan con el aval de la Facultad de Medicina, con sus certificados y cursos. Con eso acumulan puntos para conseguir mejores puestos.

Impiden la libre elección y la existencia de verdadera democracia amparados en la indiferencia y apatía de las mayorías de colegas, funcionales a este fascismo dominante.

Son capaces de todo: usan la mentira, el miedo, el " apriete", las amenazas y llegan a la violencia con tal de perpetuar su miserable poder.

Estas ratas pululan y dominan el hospital.

¿ Vamos a seguir permitiendo esta inmundicia?

¿ Continuaremos cómplices pasivos?

Es tiempo de acción política: de organizar el cambio con nuestra lucha cotidiana.

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La trampa de las elecciones en graduados de la UBA- Medicina

 

El oficialismo, dueño del aparato de graduados de Medicina " limpió" a unos cientos de posibles opositores a su mandato.

Los apartaron de las listas de electores, los borraron del mapa.

Actuan con impunidad para eternizarse en sus puestos de ficción.

Colegas:

- ¡ Reventemos las urnas y echemoslos a patadas de la UBA!

Votemos lista Recuperación.

 

 

 

Jovenes complices: Nuevos monstruos

Nuevos monstruos: jóvenes cómplices
( Primera parte)
Hijos de la Medicina Basada en la Evidencia... de los ciegos, sordos y mudos.

Los servicios necesitan para continuar como dispositivo de poder, gente afín a ellos, funcional a su sistema.
Desde hace años la residencia de un servicio como cardiología existe disociada de la realidad.

Los nuevos integrantes temen la configuración de la vida médica y disfrazan su angustia con soberbia y aislamiento narcisista.
Cada vez son menos clínicos y más “virtuales” (“ médicos de ficción”), pues no saben dialogar con los seres enfermos ni tolerar sus dramas.
Reemplazan la historia clínica por estudios complementarios que actúan como sustitutos vinculares.
Piden análisis de laboratorio, diversas herramientas basadas en las imágenes y tal vez, sacan de guías extranjeras la evidencia de su supuesta eficiencia.
No organizan seguimientos de los pacientes complejos, sólo de los que están pagados por los laboratorios farmacéuticos.
No concurren a la guardia de Urgencias: delegan ese aprendizaje en los médicos de urgencias a los que subestiman y desconocen.
Ellos reciben pocos pacientes y seleccionados: los que sus jefes aceptan.
Por ejemplo: infartos de Miocardio agudos, pacientes de electrofisiología.
Todo lo que mueve de alguna manera, dinero y fama.
Nada de los social: los miles de excluidos con sus patologías crónicas y su desesperación.
Salvo los que son animales de experimentación farmacológica: protocolizados.
Los pacientes de “protocolo científico” son mimados por todos pues traen dinero y “ chapa” para el servicio.
Serán los números de la estadística que convencerá a otros colegas de las bondades de tal remedio o intervención tecnológica.
Se discutirán en los luminosos y bellos congresos nacionales armados financieramente por las Corporaciones dueñas del saber y poder médico.

Las nuevas generaciones son “posmodernos”: descendientes de años de dictaduras y gobiernos hipócritas seudodemocráticos, de un mundo donde nada importa y donde la solidaridad y el compromiso no son valores culturales.
Estos chicos son ejemplos del individualismo capitalista, que persigue un éxito que no les pertenece.
No saben que ayudan con su pasividad y personalidad infantil a la continuidad de un sistema de salud para pocos, excluyente, injusto y cruel.
Cubren su mediocridad con la soberbia del discurso hegemónico globalizador e imperial vigente.
Están pegados a las pantallas de las computadoras, mientras la realidad circula al lado y ellos ni se enteran.
¡ Y la nave va...sin ellos!

Tierra de osos Wajner

La guardia hospitalaria: " Tierra de osos"

Los pacientes crónicos saturan la guardia hospitalaria.
Muchos vienen por falta de remedios y de dieta.
También por carencia de un seguimiento médico adecuado y personal.
Algunos mueren en este lugar, muy deteriorados.

Mucha enfermedad mental concurre.
Los locos están desprotegidos y abandonados por esta sociedad.
Inventan síntomas para ser escuchados o atendidos.

Otros creen que una única consulta operará como mágica y evitará alguna
dolencia.

La mayoría de los concurrentes necesitan afecto y cuidados.
Están solos y sus cuerpos son sus refugios desde los síntomas.

defender nuestro trabajo

Defender el trabajo en Salud

¿ Qué deben hacer los trabajadores de la "Salud para Todos" para mejorar sus
condiciones de vida?
¿ Armar una kermese, vender rifas, sortear horas extras, ir a la TV. a ganar
dinero en algún programa de preguntas o de destrezas?

¿ Cómo se pelea la vida en los hospitales?
Con el cuerpo y las ideas.

Educando a los pacientes que la Salud es un derecho a conquistar día a día,
paso a paso.
Que debemos ganar mejor para trabajar comprometidos y alegres con lo que
hacemos.

Que para cuidar al otro, debemos empezar por nosotros y nuestras familias.

La lucha sindical es nuestro camino.

Que molesta a los burócratas y funcionarios.
A los políticos.
A los medios de in- comunicación social y general ( Monopolios).
A los dirigentes mafiosos que viven de la corrupción y de sus empresas-
nuestros lugares de trabajo y vida.

¿ Cómo no van a bastardear esta lucha todos los que temen a la gente
organziada y combativa?
El " que se vayan todos" de diciembre del 2001, sigue en el imaginario
colectivo.
Y la lucha ayuda a corporizarlo.

Los médicos debemos acompañar a los enfermeros y demás trabajadores en sus
reclamos que son los nuestros.

Dejar de ser pasivos recetadores de chatarra farmacológica y pasar a la
acción pensante y reflexiva.

Armar nuestro sindicato, ya!

Las Asociaciones médicas son dispositivos de poder, burocracias
declamativas, lugares de intercambio comercial, salones de charlas y museos
de la Medicina hegemónica.

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corrupted medical behavior

What about the corrupted medical behavior?

Dear colleages:
your beautiful speach hasn't one important aspect: corrupted physician
behavior.

What can we do if our public hospital and their services are conducted by
non ethic people?
Colleages who use this healthy place as a "private bussines" to accumulate
influence, fame and profites.
There are wealthy people in a powerty medical structure.
Most of them are head of important medical services.
Another are clinical searchers who tray to convince us about the value of
their pharmacological drugs and healthy tools and medical discovery.( they
receive money from the industry)
Some doctors have similar behavior as the " mafia"( medical unions, for
example).
They believe that the hospital is their way to capitalize them.

With corrupted people, nothing deeply can we do to chance our society.
Instead of our beautiful purpose.
We must "delete" this people to beguin an epidemiological and healthy work.
And to change our " poetry" to intense politic action ( medical
education, ethical controls and so forth).

Dr. Alejandro Wajner
Buenos Aires
www.procor.org